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订单交期承诺与ATP CTP计划

共计 30 章节
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01
课程导入
目标=学习目标 · 订单交期承诺与ATP/CTP计划的核… · 整体课程框架与学习路径
课程导入目标=学习目标
02
供应链计划基础
目标=供应链计划层级 · 需求计划 · 供应计划
供应链计划基础目标=供应链计划…
03
订单交期承诺概述
目标=交期承诺的定义 · 业务场景 · 对客户满意度与运营绩效的影响
订单交期承诺概述目标=交期承诺的…
04
ATP与CTP基本概念
目标=ATP（可承诺量）与CTP（可… · 区别 · 联系与典型应用场景
ATPCTP
05
ATP/CTP在计划体系中的位置
目标=与S&OP · 主生产计划 · 物料需求计划
ATP/CTP计划体系
06
订单生命周期与交期承诺节点
目标=从订单录入 · 评审 · 排产
订单生命周期交期承诺节点
07
可用量计算基础
目标=现有库存 · 在途库存 · 已分配量
可用量计算基础目标=现有库存
08
ATP计算模型
目标=离散ATP · 滚动ATP · 基于时间栏的ATP
ATP计算模型
09
CTP计算模型
目标=产能约束下的可承诺能力 · 资源能力 · 工时
CTP计算模型
10
需求优先级与分配规则
目标=客户优先级 · 订单优先级 · 分配策略
需求优先级分配规则
11
交期承诺策略
目标=立即承诺 · 协商交期 · 部分承诺
交期承诺策略目标=立即承诺
12
交期承诺流程设计
目标=从询单 · 模拟 · 承诺
交期承诺流程设计目标=从询单
13
ATP/CTP数据基础
目标=物料主数据 · BOM · 工艺路线
ATP/CTP数据基础
14
计划参数与规则配置
目标=提前期 · 时间栏 · 批量规则
计划参数规则配置
15
ATP/CTP系统功能
目标=ERP · APS · MES中ATP/CTP模块的功能
ATP/CTP系统功能
16
交期承诺中的需求管理
目标=预测与订单的消耗逻辑 · 预测冲减 · 需求时界与需求冻结
交期承诺需求管理
17
供应约束与瓶颈管理
目标=瓶颈识别 · 约束理论 · 产能缓冲
供应约束瓶颈管理
18
多工厂与多仓场景
目标=分布式ATP · 全局ATP · 跨工厂调拨
多工厂多仓场景
19
案例实战一
目标=离散制造企业ATP计算与订单承…
案例实战一ATP
20
案例实战二
目标=流程行业CTP产能承诺与瓶颈资…
案例实战二CTP
21
案例实战三
目标=多工厂多仓环境下的全局ATP/…
案例实战三ATP
22
常见问题与误区
目标=ATP数据不准 · 承诺过度 · 预测冲减错误
常见问题误区
23
交期承诺绩效指标
目标=订单准时交付率 · 承诺达成率 · ATP准确率
交期承诺绩效指标目标=订单准时交…
24
ATP/CTP与S&OP协同
目标=如何通过S&OP平衡需求与供应 · 提升交期承诺的可靠性与一致性
ATP/CTPOP
25
ATP/CTP与排程协同
目标=从可承诺量到详细排程的衔接 · 滚动计划与动态调整机制
ATP/CTP排程协同
26
数字化与智能化趋势
目标=AI预测 · 实时ATP · 数字孪生
数字化智能化趋势
27
实施路线图
目标=ATP/CTP项目规划 · 现状评估 · 流程设计
实施路线图ATP/CTP
28
变革管理与组织能力
目标=跨部门协作 · 角色转变 · 培训体系
变革管理组织能力
29
综合演练
目标=给定需求与供应场景 · 设计ATP/CTP规则并完成订单交期…
综合演练目标=给定需求
30
课程总结与提升
目标=核心知识点回顾 · 最佳实践提炼 · 行动建议与后续学习资源
课程总结提升