第1章：测试规划——定义目标、资源与风险预案

DVT（Design Verification Test）是硬件产品从样品走向量产的关键质量关口。本章作为开篇，核心任务是完成测试规划，确保后续执行有据可依。一份高质量的测试计划书不仅能降低测试过程中的资源冲突风险，还能有效提升测试覆盖率与缺陷发现率。

适用场景

• 硬件产品已完成EVT（工程验证测试），BOM/ECN冻结并释放DVT样机。
• 进入量产前的最终设计验证阶段，需要系统级的功能、性能与可靠性测试。
• 委托第三方实验室测试或内部QA团队启动正式DVT测试周期。

前置条件

• DVT样机已释放（BOM/ECN冻结），且数量满足最低样本要求。
• 测试环境（温箱、屏蔽房、测试工装）校准完毕并处于可用状态。
• DVT测试团队组建完成，人员角色包括测试工程师、硬件工程师、可靠性工程师。
• 测试软件镜像及烧录工具准备就绪，版本与DVT固件基线对齐。

输入输出物

责任边界

• 测试经理： 审批计划，协调资源，对测试质量负总责。
• 测试工程师（主编）： 撰写测试计划，定义测试项和验收标准，输出《测试计划书》。
• 硬件设计工程师： 提供技术澄清，支持调试，确认测试点合理性。
• 项目管理： 监控时间节点，组织评审，确保计划与项目主进度对齐。

操作步骤

1. 目标定义： 明确本次DVT的三大核心目标：功能完整性、性能基线达标、可靠性风险暴露。
2. 资源清点： 列出硬件（样机、工装）、软件（测试脚本、驱动）、人力（排班表）、配件（线缆、电源）及外协资源。
3. 风险评估： 识别技术瓶颈、物料短缺、设备冲突等潜在风险，制定缓解措施。
4. 计划编排： 制定时间表，明确各测试项的开始/结束日期、负责人及依赖关系。
5. 文档输出： 归档《测试计划书》，并通过DVT启动评审会签。

流程框架图

异常处理

记录材料

• DVT启动会议纪要及签字页。
• 资源需求申请表（含设备、人力、物料审批记录）。
• 《DVT测试计划书》修订记录及版本变更日志。
• 风险预判登记表及缓解措施确认单。