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061-航空服务与机场管理
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《机场服务对象全景认知》
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本课程属于:061-航空服务与机场管理
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机场服务对象全景认知
共计 30 章节
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01
课程导入
明确课程目标 · 学习路径 · 机场服务对象的定义与分类框架
课程导入
明确课程目标
02
机场服务对象基础概念
区分旅客 · 航空公司 · 货主
机场服务对象基础…
区分旅客
03
旅客类型细分
按出行目的(商务 · 休闲 · 中转)
旅客类型细分
按出行目的
04
航空公司作为服务对象
了解航司在机场的运营需求(机位 · 廊桥 · 地服
航空公司作为服务…
了解航司
05
货运与物流服务对象
掌握货主 · 货运代理 · 快递公司
货运
物流服务对象
06
机场商业与商户服务对象
分析零售 · 餐饮 · 广告
机场商业
商户服务对象
07
访客与接送机人群
识别非旅客访客(接送亲友 · 参观者 · 会议参与者)的行为特征与服务需求
访客
接送机人群
08
机场员工与驻场单位
涵盖航空公司员工 · 地服人员 · 安保
机场员工
驻场单位
09
特殊服务对象
包括VIP/CIP旅客 · 病患旅客 · 押解人员
特殊服务对象
VIP/CIP
10
服务对象需求分析方法
运用用户画像 · 旅程地图 · KANO模型
服务对象需求分析…
运用用户画像
11
机场服务流程全景
从到达机场 · 值机 · 安检
机场服务流程全景
从到达机场
12
关键服务触点识别
梳理旅客在机场各环节的关键接触点 · 评估服务关键时刻(MOT)的影响
关键服务触点识别
梳理旅客
13
服务对象满意度与体验指标
掌握SERVQUAL · NPS · CSAT
服务对象满意度
体验指标
14
机场服务标准与规范
了解IATA · ICAO · 民航局对机场服务的最低标准与最佳实践
机场服务标准
规范
15
服务对象数据采集与管理
利用问卷调查 · 社交媒体分析 · 智能设备(WiFi
服务对象数据采集
管理
16
服务对象细分与优先级策略
基于价值 · 需求紧急度 · 资源约束制定差异化服务策略
服务对象细分
优先级策略
17
机场服务设计思维
运用设计思维(同理心 · 定义 · 构思
机场服务设计思维
运用设计思维
18
服务对象沟通与投诉处理
建立有效沟通渠道 · 掌握投诉处理流程 · 服务补救策略与危机沟通
服务对象沟通
投诉处理
19
案例实战
国际枢纽机场(如新加坡樟宜 · 迪拜)服务对象全景认知案例分析
案例实战
国际枢纽机场
20
案例实战
国内大型机场(如北京大兴 · 上海浦东)服务对象管理实践与创新
案例实战
国内大型机场
21
案例实战
中小机场服务对象特点与资源受限下的服…
案例实战
小机场服务对象特…
22
案例实战
低成本航空与全服务航空在机场服务对象…
案例实战
低成本航空
23
案例实战
航班延误 · 取消等异常情况下服务对象的情绪管理与…
案例实战
航班延误
24
案例实战
机场数字化转型中服务对象体验提升(如… · 人脸识别 · 智能问询)
案例实战
机场数字化转型
25
常见问题
如何平衡不同服务对象(如航司与旅客)…
常见问题
如何平衡不同服务…
26
常见问题
如何应对服务对象需求多样化与机场资源…
常见问题
如何应对服务对象…
27
常见问题
如何评估服务对象认知培训的效果并持续…
常见问题
如何评估服务对象…
28
综合提升
构建机场服务对象全景认知的思维模型 · 形成系统化服务管理框架
综合提升
构建机场服务对象…
29
综合提升
设计一份针对特定机场的服务对象全景认…
综合提升
设计一份针对特定…
30
综合提升
模拟机场服务对象管理项目 · 从调研 · 分析
综合提升
模拟机场服务对象…
所属VIP或分类
同VIP:数据采集工具在机场场景的应用
同VIP:智慧机场服务设计案例拆解
同VIP:机场产品组合策略与定价