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本课程属于：006-统计质量、DOE与六西格玛工程 测试测量质量可靠性工程 · 共 25 门相关课程，组合学习更完整。
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六西格玛DMAIC质量改进实战

共计 30 章节
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01
课程导入与DMAIC全景
目标=六西格玛质量改进的核心理念 · DMAIC五阶段逻辑 · 项目选择与团队角色
DMAIC课程导入
02
定义阶段实战启动
目标=如何撰写项目章程 · 识别客户与CTQ · 绘制SIPOC图
定义阶段实战启动目标=如何撰写项…
03
定义阶段工具精讲
目标=VOC收集与转化 · Kano模型 · CTQ树展开
定义阶段工具精讲VOC
04
定义阶段案例演练
目标=针对某制造或服务流程 · 完成项目定义文档并评审目标与财务收益
定义阶段案例演练目标=针对某制造…
05
测量阶段基础
目标=过程测量系统分析（MSA）概述 · 数据类型与测量尺度 · 数据收集计划制定
测量阶段基础MSA
06
测量阶段实战
目标=连续型与离散型MSA操作 · Gage R&R · 属性一致性分析
测量阶段实战MSA
07
过程能力分析实战
目标=计算Cp · Cpk · Pp
过程能力分析实战Cp
08
测量阶段案例
目标=对选定过程进行数据收集 · MSA与过程能力分析 · 输出测量阶段报告
测量阶段案例目标=对选定过程…
09
分析阶段总览
目标=从数据到原因 · 探索性数据分析 · 图形工具与假设检验的逻辑框架
分析阶段总览目标=从数据到原…
10
分析阶段图形工具
目标=直方图 · 箱线图 · 散点图
分析阶段图形工具目标=直方图
11
假设检验基础
目标=均值检验 · 方差检验 · 比例检验
假设检验基础目标=均值检验
12
相关与回归分析
目标=识别变量间关系 · 简单线性回归与多元回归在质量改进中的…
相关回归分析
13
方差分析（ANOVA）
目标=单因子与多因子ANOVA · 用于比较多个过程条件或供应商的差异
ANOVA方差分析
14
分析阶段案例
目标=针对测量阶段发现的问题 · 运用图形与假设检验工具验证潜在原因
分析阶段案例目标=针对测量阶…
15
改进阶段总览
目标=从根本原因到解决方案 · 生成 · 筛选与实施改进措施的系统方法
改进阶段总览目标=从根本原因…
16
实验设计（DOE）入门
目标=全因子与部分因子实验 · 主效应与交互作用 · 用最少实验获取最大信息
DOE实验设计
17
DOE实战
目标=设计并分析一个2^k因子实验 · 优化关键过程参数 · 验证改进效果
DOE目标=设计并分析…
18
精益工具与六西格玛结合
目标=5S · 看板 · 快速换模
精益工具六西格玛结合
19
改进方案评估与试点
目标=风险评估 · FMEA · 试点计划
改进方案评估试点
20
改进阶段案例
目标=基于分析结论设计改进方案 · 实施试点并收集验证数据
改进阶段案例目标=基于分析结…
21
控制阶段总览
目标=将改进成果固化 · 建立持续监控与响应机制 · 防止问题复发
控制阶段总览目标=将改进成果…
22
统计过程控制（SPC）
目标=控制图选择与使用 · Xbar-R · Xbar-S
SPC统计过程控制
23
控制计划与标准化
目标=制定控制计划 · 作业指导书 · 培训与责任分配
控制计划标准化
24
防错与持续改进
目标=防错装置设计 · 可视化控制 · 日常管理
防错持续改进
25
控制阶段案例
目标=为改进后的过程建立控制计划 · 控制图与反应计划 · 完成控制阶段报告
控制阶段案例目标=为改进后的…
26
DMAIC项目综合实战（一）
目标=选择一个完整真实案例 · 从定义到测量阶段进行全流程演练
DMAIC项目综合实战
27
DMAIC项目综合实战（二）
目标=完成分析 · 改进与控制阶段 · 形成完整项目报告与成果展示
DMAIC项目综合实战
28
六西格玛项目管理与软技能
目标=团队协作 · 沟通 · 冲突解决
六西格玛项目管理软技能
29
六西格玛与精益、DFSS、TRIZ等方法的协同
目标=适用场景与集成应用策略
DFSSTRIZ
30
课程总结与认证准备
目标=DMAIC知识体系回顾 · 常见考试要点 · 实战项目评审与持续学习路径
课程总结认证准备