第3章 输入物与输出物清单

适用场景

本章适用于产品经理、技术负责人及业务方在正式执行RICE评分前，统一对齐输入物来源与交付物标准的场景。当团队存在以下情况时，必须按本章清单进行物料核查：

• 功能列表来源于多个渠道（用户反馈、竞品分析、内部需求），尚未合并去重。
• 用户故事描述粒度不一，部分为Epic级，部分为Story级，难以直接评分。
• 数据预估依赖第三方平台或历史日志，数据口径尚未统一。

前置条件

1. 已完成产品战略目标对齐（课程第2章）。
2. 需求池已完成初步去重与优先级打标。
3. 数据源（如GA、Crashlytics、客服工单）可访问，且预估人员已授权。

操作步骤

1. 整理功能列表（输入物1）：将需求池中所有功能拆解为原子级条目，每条功能对应一个唯一ID。
2. 精炼用户故事（输入物2）：为每条功能编写标准用户故事格式：作为<角色>，我想要<功能>，以便<价值>。
3. 收集数据预估（输入物3）：针对每个用户故事，收集以下三类数据：日活用户数、功能触发次数/周、预估开发人天。
4. 输出物分类：将评分结果写入RICE评分表，经评审后形成MVP范围决议，并记录高风险项至风险备忘。

输入输出物

责任边界

• 产品经理：确保功能列表无遗漏、用户故事符合标准格式，并完成RICE评分表的初版填写。
• 数据分析师：提供量化预估数据，标注数据来源与置信度。
• 技术负责人：评估开发人天，并对预估置信度低的项给出风险提示。
• 决策委员会：基于RICE评分表与风险备忘，输出MVP范围决议。

记录材料

以下为功能列表与用户故事的规范示例（请按此模板填充）：

功能列表 (feature_list.csv)
ID,功能名称,描述,关联Epic,优先级
F001,一键登录,支持微信/手机号一键登录,用户系统,P0
F002,订单搜索,支持按订单号/商品名模糊搜索,订单管理,P1

用户故事 (user_stories.csv)
功能ID,角色,功能,价值,验收标准
F001,未登录用户,使用微信一键登录,3秒内完成注册登录,AC1:点击微信图标后跳转授权页
F002,已登录用户,在订单列表页搜索订单,快速定位目标订单,AC1:搜索结果响应时间<1秒

异常处理

验收标准

1. 功能列表、用户故事、数据预估全部到位，且格式符合模板。
2. 每条功能在RICE评分表中至少有一个可追溯的来源（功能ID、用户故事ID）。
3. 风险备忘中列出了所有置信度为“低”的数据项，并附带了替代方案。
4. MVP范围决议包含明确的包含/排除/暂缓三项分类，且每一项都标注了决策理由。
5. 上述所有文档已上传至共享知识库，版本号一致。