《市场准入风险评估要点》
第2章 风险评估基础

2. 风险评估基础:风险的定义、核心原则与ISO 31000框架

📌 2.1 风险的定义

在ISO 31000:2018标准中,风险被定义为:“不确定性对目标的影响”。这个定义包含三个核心要素:

  • 不确定性:对事件、后果或可能性缺乏或部分缺乏信息、理解或知识的状态。
  • 影响:偏离预期,可以是正面的(机会)或负面的(威胁)。
  • 目标:风险总是相对于某个目标而存在,没有目标就没有风险。
不确定性 目标 影响 风险 风险 = 不确定性 × 影响(相对于目标)

⚙️ 2.2 风险管理的核心原则

根据ISO 31000,有效的风险管理应遵循以下8项核心原则:

序号 原则 关键描述
1 整合性 风险管理是组织所有活动的组成部分,而非独立的活动。
2 结构化与全面性 采用系统化、结构化的方法,确保结果一致且可比。
3 定制化 风险管理框架和过程应根据组织内外部环境量身定制。
4 包容性 让利益相关方适当参与,利用其知识、观点和认知。
5 动态性 风险是动态变化的,风险管理应持续响应变化。
6 信息充分性 基于历史数据和当前信息,同时考虑未来不确定性。
7 人文因素 考虑人的行为、文化因素对风险管理的影响。
8 持续改进 通过学习和经验积累,不断优化风险管理能力。
风险管理 核心原则 整合 结构化 定制化 包容性 动态性 信息充分 人文因素 持续改进

📐 2.3 ISO 31000框架简介

ISO 31000:2018提供了风险管理的原则、框架和过程。框架部分强调领导力与承诺,并遵循PDCA循环(计划-执行-检查-改进):

框架核心组件:

  1. 领导力与承诺:高层管理者应推动风险管理融入组织文化。
  2. 设计框架:了解组织及其环境,制定风险管理政策。
  3. 实施风险管理:将风险管理过程嵌入组织各层级。
  4. 评价框架:定期评估风险管理框架的有效性。
  5. 改进框架:持续优化以适应内外部变化。
ISO 31000:2018 风险管理框架 领导力与承诺 PDCA 持续改进循环 计划 (Plan) 设计框架、制定政策 执行 (Do) 实施风险管理过程 检查 (Check) 评价框架有效性 改进 (Act) 优化与持续改进 风险管理过程(风险评估、风险应对、监控与评审)

💡 本节关键要点

  • 风险 = 不确定性对目标的影响,包含正面和负面可能性。
  • 8项核心原则 指导风险管理实践,确保其有效性和可持续性。
  • ISO 31000框架 采用PDCA循环,强调领导力、整合与持续改进。
  • 市场准入风险评估应定制化,结合行业特点与监管环境。