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《企业全面预算编制与落地执行实战》
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本课程属于:124-财务管理与经营分析体系
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企业全面预算编制与落地执行实战
共计 30 章节
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01
课程导入
学习目标 · 课程结构 · 预算管理在企业经营中的战略价值与常见…
课程导入
学习目标
02
预算管理基础
全面预算的定义 · 分类(经营预算 · 资本预算
预算管理基础
全面预算的定义
03
预算编制前的准备
战略目标分解 · 内外部环境分析 · 历史数据收集与预测方法(趋势分析
预算编制前的准备
战略目标分解
04
销售预算编制
市场预测方法 · 销售定价策略 · 销售数量与收入预算的编制技巧及案例
销售预算编制
市场预测方法
05
生产预算编制
产量计划 · 库存政策 · 直接材料
生产预算编制
产量计划
06
采购与库存预算
采购计划制定 · 安全库存设定 · 供应商管理
采购
库存预算
07
期间费用预算
销售费用 · 管理费用 · 研发费用的预算编制要点与费用控制策略
期间费用预算
销售费用
08
资本预算编制
投资项目的评估方法(NPV · IRR · 回收期)
资本预算编制
NPV
09
财务预算编制
现金预算 · 预计利润表 · 预计资产负债表
财务预算编制
现金预算
10
预算编制方法(上)
增量预算 · 零基预算 · 弹性预算
预算编制方法
增量预算
11
预算编制方法(下)
作业基础预算 · 持续改进预算 · 超越预算等先进方法的实战应用
预算编制方法
作业基础预算
12
预算编制流程与工具
预算编制的时间表 · 责任分工 · Excel建模技巧
预算编制流程
工具
13
预算编制实战演练
基于一家制造企业的完整预算编制案例 · 从销售到财务预算的全流程操作
预算编制实战演练
基于一家制造企业…
14
预算执行与控制
预算下达 · 执行监控 · 差异分析(量差
预算执行
控制
15
预算调整与滚动预测
预算调整的触发条件 · 审批流程 · 滚动预测的编制方法与频率
预算调整
滚动预测
16
预算考核与激励
预算目标设定 · KPI设计 · 绩效考核与激励机制如何与预算挂钩
预算考核
激励
17
预算管理中的沟通与协调
跨部门预算编制中的冲突解决 · 沟通技巧与协同机制
预算管理
沟通
18
预算管理常见问题(上)
预算松弛 · 预算博弈 · 编制周期过长等问题的识别与应对
预算管理常见问题
预算松弛
19
预算管理常见问题(下)
预算与战略脱节 · 预算僵化 · 执行不力等问题的根因分析与改进措施
预算管理常见问题
预算
20
行业预算管理案例(制造业)
制造业预算编制特点 · 成本控制 · 产能利用与预算落地实践
行业预算管理案例
制造业
21
行业预算管理案例(服务业)
服务业预算编制特点 · 人力成本预算 · 项目预算与客户收入预测
行业预算管理案例
服务业
22
行业预算管理案例(互联网/科技)
快速变化环境下的预算编制 · 研发投入预算 · 用户增长与收入预测
行业预算管理案例
互联网
23
预算管理中的风险管理
预算编制与执行中的风险识别 · 评估与应对策略
预算管理
风险管理
24
预算管理信息化与数字化
预算管理系统的选型 · 实施 · 数据集成与自动化报表
预算管理信息化
数字化
25
预算管理最佳实践
世界500强企业的预算管理框架 · 流程优化与成功经验分享
预算管理最佳实践
世界500强企业…
26
预算管理中的行为因素
预算参与 · 目标设定 · 激励机制对员工行为的影响及优化
预算管理
行为因素
27
预算与战略、绩效管理的整合
平衡计分卡 · OKR与预算的协同 · 实现战略落地
预算
战略
28
预算管理实战工作坊
分组模拟预算编制 · 执行 · 调整与考核的全过程
预算管理实战工作…
分组模拟预算编制
29
课程总结与知识体系梳理
核心知识点回顾 · 常见错误复盘 · 学习资源推荐与后续学习路径
课程总结
知识体系梳理
30
综合实战考核
设计一个完整的企业预算方案 · 包括编制 · 执行
综合实战考核
设计一个完整的企…
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