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《业财融合体系建设与财务BP实战》
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本课程属于:124-财务管理与经营分析体系
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业财融合体系建设与财务BP实战
共计 30 章节
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01
课程导入
业财融合的时代背景 · 财务BP的角色定位 · 课程学习路径与目标
课程导入
业财融合的时代背…
02
业财融合基础
业财融合的定义 · 价值 · 演进阶段
业财融合基础
业财融合的定义
03
财务BP核心能力模型
业务洞察 · 数据分析 · 沟通影响
BP
财务
04
业财融合组织设计
财务共享中心 · 业务财务 · 战略财务的分工协作与组织架构搭建
业财融合组织设计
财务共享
05
财务BP岗位职责与KPI
财务BP的日常职责 · 关键绩效指标 · 与业务部门的协作界面
BP
KPI
06
业财融合流程梳理
端到端业务流程识别 · 财务触点分析 · 流程优化方法
业财融合流程梳理
端到端业务流程识…
07
全面预算管理中的业财协同
预算编制 · 执行监控 · 滚动预测与业务计划联动
全面预算管理
业财协同
08
经营分析体系搭建
管理报表设计 · 经营分析会机制 · 异常指标诊断与业务归因
经营分析体系搭建
管理报表设计
09
成本管控与业务决策支持
成本动因分析 · 降本增效方法 · 业务方案财务评估
成本管控
业务决策支持
10
投资决策与财务评估
项目投资测算 · ROI分析 · 敏感性分析
投资决策
财务评估
11
资金管理与业务运营
现金流预测 · 营运资金优化 · 业务资金风险防控
资金管理
业务运营
12
税务筹划与业务合规
业务模式税务影响 · 合同税务审核 · 税务风险与合规管理
税务筹划
业务合规
13
数据治理与财务数字化
主数据管理 · 数据标准 · 数据质量提升
数据治理
财务数字化
14
财务信息系统与业财一体化
ERP · 费控 · 预算
财务信息系统
业财一体化
15
商业智能与可视化分析
Power BI · Tableau等工具应用 · 经营驾驶舱设计
商业智能
可视化分析
16
财务预测与建模
业务驱动预测模型 · 情景分析 · 蒙特卡洛模拟基础
财务预测
建模
17
绩效管理与激励设计
业务单元利润考核 · 平衡计分卡 · 与财务BP协同的绩效体系
绩效管理
激励设计
18
合同管理与财务风险控制
合同全生命周期财务审核 · 付款条款 · 风险条款识别
合同管理
财务风险控制
19
业务定价与盈利分析
产品定价模型 · 客户盈利分析 · 边际贡献分析
业务定价
盈利分析
20
供应链业财协同
采购 · 库存 · 物流中的财务决策支持与成本优化
供应链业财协同
采购
21
销售与市场业财协同
销售预测 · 渠道费用管理 · 促销活动ROI评估
销售
市场业财协同
22
研发与项目业财协同
研发投入管理 · 项目成本核算 · 产品生命周期财务评估
研发
项目业财协同
23
财务BP沟通与影响力
跨部门沟通技巧 · 冲突解决 · 向上管理与业务信任建立
BP
财务
24
变革管理与业财融合推进
变革阻力应对 · 利益相关者管理 · 业财融合项目推进方法
变革管理
业财融合推进
25
业财融合案例实战
制造业业财融合全流程案例拆解与复盘
业财融合案例实战
制造业业财融合全…
26
业财融合案例实战
互联网企业财务BP如何支持业务增长与…
业财融合案例实战
BP
27
业财融合案例实战
零售连锁企业门店盈利分析与业务优化实…
业财融合案例实战
零售连锁企业门店…
28
常见问题与应对
业财数据不一致 · 业务不配合 · 财务价值难体现等典型问题解决方案
常见问题
应对
29
综合实战项目
学员自选业务场景 · 设计业财融合方案并输出财务BP工作手…
综合实战项目
学员自选业务场景
30
课程总结与行动规划
知识体系回顾 · 个人能力提升路径 · 企业落地路线图与持续学习资源
课程总结
行动规划
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