VIP20
本课程属于：124-财务管理与经营分析体系 综合方向 · 共 20 门相关课程，组合学习更完整。
查看所属VIP全部课程 →
← 返回所属目录 咨询 / 购买

产品成本构成拆解与降本增效分析

共计 30 章节
点击此处阅读海量试读课程：100+行业、1000+细分领域
01
课程导入
明确学习目标 · 课程价值 · 适用对象
课程导入明确学习目标
02
成本基础概念
区分直接成本 · 间接成本 · 固定成本
成本基础概念区分直接成本
03
产品成本构成全景
拆解材料成本 · 人工成本 · 制造费用
产品成本构成全景拆解材料成本
04
成本核算方法
掌握品种法 · 分批法 · 分步法
成本核算方法掌握品种法
05
标准成本与差异分析
制定标准成本 · 计算直接材料 · 直接人工
标准成本差异分析
06
成本动因分析
识别资源动因和作业动因 · 运用作业成本法精准分配间接费用
成本动因分析识别资源动因
07
目标成本法
从市场价格倒推目标成本 · 结合价值工程实现成本规划与控制
目标成本法从市场价格倒推目…
08
生命周期成本分析
覆盖设计 · 采购 · 生产
生命周期成本分析覆盖设计
09
成本报表与可视化
设计成本报表结构 · 利用图表展示成本构成 · 趋势与异常
成本报表可视化
10
降本增效核心理念
树立全流程成本观 · 平衡质量 · 交期
降本增效核心理念树立全流程成本观
11
设计降本
通过DFMA（面向制造和装配的设计） · 模块化设计 · 标准化设计降低源头成本
设计降本DFMA
12
采购降本
供应商谈判 · 集中采购 · 全球寻源
采购降本供应商谈判
13
生产降本
精益生产 · 六西格玛 · 自动化改造
生产降本精益生产
14
物流与供应链降本
优化运输路线 · 仓储布局 · 库存管理（JIT/VMI）降低供应链…
物流供应链降本
15
质量成本管理
预防成本 · 鉴定成本 · 内部失败成本
质量成本管理预防成本
16
人工成本优化
工时管理 · 绩效激励 · 多能工培训
人工成本优化工时管理
17
制造费用控制
能耗管理 · 设备维护 · 工装夹具优化
制造费用控制能耗管理
18
期间费用管控
销售费用 · 管理费用 · 财务费用的预算控制与效率提升
期间费用管控销售费用
19
降本增效工具实战
价值流图（VSM） · 鱼骨图 · 帕累托图
降本增效工具实战VSM
20
案例实战
电子制造业产品成本拆解与降本方案设计
案例实战电子制造业产品成…
21
案例实战
汽车零部件行业成本构成分析与降本路径
案例实战汽车零部件行业成…
22
案例实战
快消品行业全链条成本优化与增效实践
案例实战快消品行业全链条…
23
案例实战
装备制造业项目型成本控制与降本策略
案例实战装备制造业项目型…
24
案例实战
服务型企业成本构成与降本增效（区别于…
案例实战服务型企业成本构…
25
常见误区与陷阱
过度降本损害质量 · 忽视隐性成本 · 成本核算失真等
常见误区陷阱
26
降本增效的落地实施
制定行动计划 · 责任分工 · 时间表
降本增效的落地实…制定行动计划
27
数字化成本管理
ERP · MES · BI工具在成本拆解与监控中的应用
数字化成本管理ERP
28
持续改善机制
建立成本改善文化 · PDCA循环 · 全员参与提案制度
持续改善机制建立成本改善文化
29
综合实战项目
选取真实产品 · 完成从成本拆解到降本方案设计的全流程…
综合实战项目选取真实产品
30
课程总结与提升
回顾核心知识 · 答疑解惑 · 制定个人/企业降本增效路线图
课程总结提升