3、Z世代客群洞察:Z世代的价值观、信息获取方式、旅游决策路径,以及他们对文化体验的独特需求

当“打卡”不再是旅行的终点,当“出片”不再是分享的唯一动机,文旅行业正面对一批全新的消费者——Z世代(通常指1995年至2010年间出生的人群)。他们不是在“旅游”,而是在“构建自我叙事”;他们不是在“消费文化”,而是在“参与文化再生产”。理解Z世代,不能停留在年龄标签和消费力估算上,而必须深入其价值观底层逻辑、信息接触习惯与决策链路,才能设计出真正打动他们的文旅产品。本章将从四个维度拆解Z世代客群,并提供可落地的洞察工具与实战案例。

Z世代客群洞察模型 价值观底层 信息获取方式 旅游决策路径 文化体验需求 真实感 · 个体表达 圈层归属 · 社交货币 体验优先 · 意义追寻 短视频/直播种草 UGC真实评价 兴趣社区深度攻略 兴趣触发 → 内容验证 比价/比体验 → 快速决策 分享反馈 → 二次传播 沉浸式参与而非旁观 在地文化深度挖掘 可分享的文化符号 文旅产品设计启示 真实 · 参与 · 圈层 · 可传播

3.1 价值观底层:从“拥有”到“成为”

核心原理:Z世代的四重价值坐标

Z世代成长于中国经济腾飞与移动互联网普及的叠加期,物质匮乏感显著低于前代。他们的消费价值观已从“功能满足”跃迁至“身份建构”。具体表现为四个核心坐标:

  • 真实感优先:对“包装过度的完美”保持警惕,更信任“不完美的真实”。文旅场景中,过度商业化的古镇、千篇一律的网红店容易引发反感,而保留原生生活气息的街巷、能接触当地真实居民的体验更受青睐。
  • 个体表达至上:旅行是自我叙事的素材库。他们选择的目的地、体验项目、分享内容,都在回答“我是谁”以及“我想成为谁”。
  • 圈层归属驱动:Z世代愿意为“同好”买单。汉服圈、三坑圈、文博圈、音乐节圈……每个圈层都有独特的话语体系和消费偏好。
  • 意义与体验并重:他们反感“到此一游”式观光,追求“有故事、有温度、有成长”的体验,愿意为知识、技能、情绪价值付费。
讲师提示:判断一个文旅项目是否契合Z世代价值观,可问三个问题:① 它是否提供了“真实”的在地内容?② 它是否允许游客“参与”而非“旁观”?③ 它是否创造了可分享的“社交货币”?

判断方法:价值观契合度自检表

维度传统模式表现Z世代偏好表现自检问题
内容真实性舞台化表演、固定路线生活化场景、随机互动游客能否接触到真实的在地生活?
参与深度看、听、拍照动手、扮演、共创游客是否有“角色”可以代入?
社交属性个人观光圈层活动、组队任务体验是否天然适合组队或分享?
意义感知“看过了”“学到了/改变了”体验后是否有认知增量或情感触动?

案例拆解:西安大唐不夜城的“不倒翁小姐姐”现象

西安大唐不夜城在2019年因“不倒翁小姐姐”的短视频爆红网络。其成功并非偶然:项目团队将唐文化元素转化为可互动、可拍摄、有情感连接的“人设化”体验。游客不再只是看仿古建筑,而是能与“唐美人”牵手互动,这一瞬间被拍成短视频后,成为极具传播力的社交货币。关键数据:相关话题在抖音播放量超20亿次,带动景区客流同比增长超65%。

复盘其底层逻辑:真实感(演员的古典妆容与亲切互动)、参与感(游客可牵手、对话)、圈层传播(汉服爱好者、短视频创作者主动打卡)、意义感(“梦回大唐”的情绪价值)。这四者共同构成了Z世代价值观的完整回应。

常见误区:不要将“Z世代”简单等同于“二次元”或“潮酷”。Z世代内部存在大量细分圈层,价值观表达多元。文旅产品设计应基于目标圈层的具体偏好,而非泛化的年龄标签。

3.2 信息获取方式:碎片化触达与深度验证并存

核心原理:双通道信息处理模型

Z世代的信息获取呈现“广撒网、深钓鱼”的双通道特征。第一通道是被动触达:抖音、小红书、B站等平台的算法推荐,以15秒至3分钟的短视频、图文笔记形式,完成初步“种草”。第二通道是主动验证:在产生兴趣后,他们会转向马蜂窝、知乎、豆瓣小组、微信社群等平台,搜索深度攻略、真实评价、避坑指南,完成“拔草”前的信任建设。

操作流程:Z世代信息触达的五个关键触点

  1. 兴趣激发(0-3秒):短视频前3秒必须出现高视觉冲击力或强情绪钩子的画面,如震撼航拍、特色美食特写、非遗技艺瞬间。
  2. 价值确认(3-30秒):内容需快速传递“这是什么、为什么值得去、有什么独特体验”。
  3. 深度搜索(30分钟-3天):用户会搜索“XX地攻略”“XX体验真实评价”,此时需要铺量UGC内容与专业测评。
  4. 比价与决策(1-7天):在OTA平台、官方小程序、社群团购中比较价格、套餐、退改政策。
  5. 分享反馈(体验后24小时内):发布图文/视频笔记,完成“晒图-反馈-二次种草”闭环。
实操建议:文旅机构应建立“内容矩阵”而非单一账号。抖音负责“种草”,小红书负责“背书”,B站负责“深度”,微信社群负责“私域沉淀”。不同平台承担不同角色,缺一不可。

案例拆解:某博物馆的“数字藏品+短视频”联动

2023年,某省级博物馆推出一款基于馆藏文物的数字藏品,并在抖音发起“文物表情包”二创挑战赛。初始阶段,官方发布3条趣味短视频,播放量合计超800万;随后,大量用户自发创作“文物拟人”“文物说唱”等内容,形成裂变。关键数据:活动期间,该博物馆线下客流同比增长42%,其中18-30岁游客占比从35%提升至58%。

该案例的启示在于:信息获取不是单向灌输,而是“官方引导+用户共创”的双向循环。博物馆提供了“文化素材库”(数字藏品、文物故事),用户则用自己的语言和创意完成二次传播,实现了文化符号的年轻化转译。

3.3 旅游决策路径:从“种草”到“拔草”的加速链路

核心原理:决策路径的“短链化”与“社交化”

传统旅游决策路径为“认知-兴趣-搜索-比较-决策”,周期可能长达数周。Z世代的决策路径被压缩为“兴趣触发-即时验证-快速决策”,周期缩短至3-7天,甚至当天决策。同时,决策高度依赖“社交证明”——朋友推荐、KOL/KOC测评、社群讨论的权重远高于传统广告。

决策路径对比表

决策阶段传统路径(X世代)Z世代路径关键差异
触发电视广告、旅行社推荐短视频算法推荐、朋友分享被动→主动/社交
信息收集OTA搜索、电话咨询小红书/抖音/B站+社群提问图文→视频+互动
比较评估价格、天数、酒店星级体验独特性、出片率、社交价值功能→体验+符号
决策下单电话/PC端预订移动端下单,偏好“先囤后约”即时性+灵活性
分享口头推荐、朋友圈九宫格即时短视频、攻略笔记、社群反馈延迟→即时+结构化

实战场景:音乐节+文旅目的地的“冲动决策”设计

某三线城市文旅局与音乐节IP合作,推出“音乐节门票+周边景区联票”套餐。关键设计:① 音乐节阵容官宣当天,同步上线“早鸟票+酒店套餐”,制造紧迫感;② 在抖音发起“看完音乐节去哪玩”话题,由本地KOL发布3条周边游短视频;③ 设置“音乐节手环+景区门票”联动权益,凭手环可享受景区内餐饮、文创折扣。

结果:音乐节举办当周,该市酒店预订量环比增长210%,景区客流增长85%,其中60%的游客为18-28岁。复盘发现,“音乐节”是兴趣触发器,“联票”降低了决策成本,“手环权益”则延长了游客停留时间并提升了消费转化。

风险提示:Z世代对“过度营销”极其敏感。如果“种草”内容与实地体验落差过大,会引发“避雷帖”的负面传播,且影响范围远超传统口碑。因此,产品设计必须做到“内容不夸大、体验有惊喜”。

3.4 文化体验的独特需求:从“看文化”到“成为文化的一部分”

核心原理:文化体验的“四层金字塔”

Z世代对文化体验的需求呈现金字塔结构:

  • 第一层(基础):视觉奇观。震撼的建筑、绝美的自然风光、独特的服饰——满足“好看”的需求。
  • 第二层(进阶):知识获取。讲解、展览、纪录片——满足“学到”的需求。
  • 第三层(高阶):技能参与。亲手制作非遗手作、学习地方戏曲唱段、参与民俗仪式——满足“做到”的需求。
  • 第四层(顶层):身份融入。穿上汉服走在古城中、以“当地人”身份参与节庆、在社群中分享“我是XX文化的爱好者”——满足“成为”的需求。

操作流程:设计“可参与的文化体验”五步法

  1. 文化元素解构:将抽象文化拆解为可看、可听、可触、可做的具体元素(如将“茶文化”拆解为采茶、炒茶、泡茶、品茶、茶礼)。
  2. 角色赋予:为游客设定一个“临时身份”(如“一日茶农”“古城画师”“考古助理”)。
  3. 任务链设计:设计3-5个由浅入深的任务,每个任务完成后给予即时反馈(徽章、道具、照片)。
  4. 社交连接:设置需要组队或协作的环节,或提供可分享的成果物(手工作品、角色照片、技能证书)。
  5. 记忆锚点:创造1-2个“高光时刻”(如夜晚的篝火仪式、亲手完成的作品展示),形成深刻记忆。

案例拆解:泉州“非遗+沉浸式”文旅实验

泉州在2022年启动“非遗进古城”项目,选取南音、提线木偶、金苍绣三项非遗,设计“古城寻艺”沉浸式体验。游客在入口处领取“任务册”,扮演“学徒”角色,需在一天内完成三项任务:跟南音老师学习一句唱腔、观看并尝试操控提线木偶、在金苍绣传承人指导下完成一枚绣片。每完成一项,获得一枚仿古印章,集齐三枚可兑换“古城学徒”证书及文创礼品。

关键数据:项目运行6个月,参与游客超4万人次,平均停留时间从2.1小时延长至5.8小时,二次传播率(发布社交平台)达73%。游客评价高频词为“有参与感”“真正学到了”“不是走马观花”。

复盘要点:“角色赋予”是核心成功因素。游客不再是“观众”,而是“学徒”,这一身份转变激发了学习动力和情感投入。同时,任务链设计保证了体验的节奏感,而“证书+文创”则提供了可分享的成果物。

核心结论:Z世代的文化体验需求,本质上是“文化认同的实践”。他们希望通过亲身参与,将“外部的文化”转化为“自我的经历与身份标签”。文旅产品设计者应思考:如何让游客在离开后,能自豪地说出“我不仅去过那里,我还体验了那里的文化,我甚至成为了它的一部分”。

3.5 常见误区与总结复盘

误区一:将“年轻化”等同于“低龄化”

Z世代虽然年轻,但文化审美并不幼稚。他们反感“强行卖萌”“低幼化表达”。正确的做法是“平视”他们,用平等、专业、有趣的方式对话。

误区二:只重“打卡”设计,忽视“内容”深度

“打卡点”只是入口,如果缺乏有深度的内容支撑,游客拍完照就会离开,无法形成情感连接和二次传播。必须将“打卡”与“体验”绑定。

误区三:忽视“圈层”差异,试图“通吃”

Z世代内部有文博迷、户外党、国潮粉、二次元等众多圈层。一个产品不可能满足所有圈层。应选择1-2个核心圈层做深度定制,再通过圈层辐射影响泛人群。

误区四:忽略“体验后”的运营

Z世代的分享行为是营销闭环的关键。如果体验后没有引导分享的机制(如拍照点设计、话题标签、素材提供),将损失大量免费传播机会。

总结复盘表

洞察维度核心发现产品设计启示落地行动建议
价值观真实、参与、圈层、意义提供“真实感”场景,设计“参与式”角色开展“在地生活”体验,设置“学徒/体验官”身份
信息获取短视频种草+深度验证建立多平台内容矩阵抖音做“钩子”,小红书做“背书”,社群做“沉淀”
决策路径短链化、社交化、即时化降低决策门槛,强化社交证明推出“先囤后约”套餐,邀请KOC体验并发布真实测评
文化需求从“看”到“成为”设计“角色+任务+成果”的沉浸式体验开发“非遗手作+角色扮演”组合产品,设置可分享的成果物
讲师总结:Z世代不是“难搞”的客人,而是“高要求”的共创者。他们需要被尊重、被倾听、被赋予角色。当文旅产品真正从“我有什么”转向“你能成为什么”时,Z世代将是最忠诚的传播者和最热情的参与者。下一章我们将探讨如何将这一洞察转化为具体的产品设计方法论。