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国际航运拆解航运巨头商业模式

共计 30 章节
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01
课程导入
学习目标 · 课程结构 · 航运业在全球经济中的战略地位
课程导入学习目标
02
航运业基础
国际航运分类（集装箱 · 干散货 · 油轮
航运业基础国际航运分类
03
航运巨头图谱
全球十大航运公司（马士基 · 地中海航运 · 达飞
航运巨头图谱全球十大航运公司
04
商业模式核心要素
价值主张 · 客户细分 · 收入来源
商业模式核心要素价值主张
05
集装箱航运商业模式
班轮运输的运营模式 · 船期表 · 舱位管理
集装箱航运商业模…班轮运输的运营模…
06
干散货航运商业模式
期租 · 程租 · 包运合同（COA）
干散货航运商业模…期租
07
油轮与LNG航运商业模式
长期租约 · 现货市场 · 船队专用性
LNG油轮
08
航运联盟与并购
三大联盟（2M · 海洋联盟 · THE联盟）的运作逻辑
航运联盟并购
09
纵向一体化战略
航运巨头向陆运 · 物流 · 港口
纵向一体化战略航运巨头向陆运
10
数字化与平台化
航运电商平台（如Freightos · Maersk Spot） · 区块链提单
数字化平台化
11
成本结构与盈利模式
燃油成本 · 船舶折旧 · 港口费
成本结构盈利模式
12
运价定价机制
SCFI · BDI · Drewry等运价指数解读
运价定价机制SCFI
13
运力管理与供需平衡
新船订单 · 拆船 · 闲置运力
运力管理供需平衡
14
客户与合同管理
货主类型（BCO · NVOCC · 货代）
客户合同管理
15
风险管理
汇率风险 · 燃油价格对冲 · 运费期货（FFA）
风险管理汇率风险
16
环保与合规
IMO 2020硫限令 · 碳减排目标（EEXI · CII）
环保合规
17
案例实战
马士基（Maersk）商业模式拆解—…
案例实战Maersk
18
案例实战
地中海航运（MSC）商业模式拆解——… · 运力第一的竞争策略与家族企业治理
案例实战MSC
19
案例实战
达飞轮船（CMA CGM）商业模式拆… · 垂直整合与数字化创新
案例实战CMA
20
案例实战
中远海运商业模式拆解——国企改革 · 双品牌运营 · 一带一路布局
案例实战远海运商业模式拆…
21
案例实战
赫伯罗特（Hapag-Lloyd）商… · 联盟合作与差异化服务
案例实战Hapag-Lloyd
22
案例实战
日本邮船（NYK）与商船三井（MOL…
案例实战NYK
23
案例实战
区域性航运公司（如以星航运ZIM）商… · 灵活运营与电商专线
案例实战ZIM
24
案例实战
干散货巨头（如中远海运散运 · 希腊船东）商业模式拆解——周期管理 · 船队结构与长期合同
案例实战干散货巨头
25
案例实战
油轮巨头（如Euronav · Frontline）商业模式拆解——… · 油轮周期应对
案例实战Euronav
26
常见问题
航运巨头如何应对运价暴跌？如何管理运…
常见问题航运巨头如何应对…
27
常见问题
航运巨头如何与货主 · 货代建立长期关系？如何提升客户粘性？…
常见问题航运巨头如何
28
综合提升
构建航运商业模式画布——学员选择一家… · 完成商业模式九宫格分析
综合提升构建航运商业模式…
29
综合提升
模拟运价决策——给定供需数据 · 成本结构 · 制定运价与运力调整策略
综合提升模拟运价决策
30
综合提升
未来趋势与创新——绿色航运 · 自动驾驶船 · 供应链韧性
综合提升未来趋势