首页
›
综合方向
›
009-国际航运管理
›
《国际航运产品组合策略拆解》
VIP20
本课程属于:009-国际航运管理
综合方向 · 共 20 门相关课程,组合学习更完整。
查看所属VIP全部课程 →
← 返回所属目录
咨询 / 购买
📘
国际航运产品组合策略拆解
共计 30 章节
点击此处阅读海量试读课程:100+行业、1000+细分领域
01
课程导入
明确学习目标 · 课程适用人群 · 国际航运产品组合的核心概念与整体分析…
课程导入
明确学习目标
02
行业背景
全球贸易格局 · 主要航线与港口 · 航运周期波动对产品组合设计的影响
行业背景
全球贸易格局
03
产品基础
集装箱运输 · 散货运输 · 油轮运输
产品基础
集装箱运输
04
产品组合定义
什么是航运产品组合 · 组合的宽度 · 深度
产品组合定义
什么是航运产品组…
05
市场需求分析
货主需求分层 · 不同行业(零售 · 制造
市场需求分析
货主需求分层
06
竞争格局
全球主要航运公司(马士基 · 地中海航运 · 达飞等)的产品组合对比与竞争策略
竞争格局
全球主要航运公司
07
产品生命周期
航运产品从引入 · 成长 · 成熟到衰退的识别方法及各阶段组合调整…
产品生命周期
航运产品从引入
08
波士顿矩阵应用
用BCG矩阵分析航运产品组合 · 识别明星 · 金牛
波士顿矩阵应用
BCG
09
GE矩阵应用
结合行业吸引力和产品竞争力 · 对航运产品组合进行多因素评估与优先级…
GE
矩阵应用
10
产品线延伸
向上延伸 · 向下延伸 · 双向延伸在航运产品组合中的具体操作与…
产品线延伸
向上延伸
11
产品线填充
在现有航线或服务中增加新运力 · 新船型 · 新挂靠港的决策逻辑与市场反馈评估
产品线填充
现有航线或服务
12
产品线现代化
更新船舶设备 · 数字化服务 · 绿色燃料等现代化手段对产品组合的升级…
产品线现代化
更新船舶设备
13
产品线特色化
打造差异化服务(如冷链 · 超重件 · 危险品
产品线特色化
打造差异化服务
14
产品线削减
识别低效或亏损产品线 · 制定退出或重组策略 · 平衡资源与利润
产品线削减
识别低效或亏损产…
15
定价策略
基于成本 · 价值 · 竞争和动态定价的航运产品定价方法
定价策略
基于成本
16
服务差异化
从船期可靠性 · 转运时间 · 客户服务
服务差异化
从船期可靠性
17
数字化产品
电子订舱 · 实时追踪 · 区块链提单
数字化产品
电子订舱
18
绿色航运产品
低碳排放 · 碳中和运输 · 绿色燃料选项等环保型产品组合的设计与…
绿色航运产品
低碳排放
19
多式联运组合
海铁联运 · 海空联运 · 公海联运等组合产品的设计要点与协同优…
多式联运组合
海铁联运
20
客户细分与定制化
按客户规模 · 行业 · 区域进行产品组合定制
客户细分
定制化
21
案例实战
马士基综合航运产品组合策略拆解 · 分析其产品线布局 · 收购整合与数字化创新
案例实战
马士基综合航运产…
22
案例实战
地中海航运(MSC)通过运力扩张和航…
案例实战
MSC
23
案例实战
达飞轮船(CMA CGM)在高端物流… · 特种箱)上的组合策略
案例实战
CMA
24
案例实战
中远海运集团在“一带一路”背景下的产…
案例实战
远海运集团
25
案例实战
区域型航运公司(如以星航运 · 万海航运)如何通过利基产品组合在细分…
案例实战
区域型航运公司
26
常见问题
产品组合过宽导致资源分散 · 过窄导致风险集中 · 如何平衡宽度与深度
常见问题
产品组合过宽导致…
27
常见问题
新航线或新产品推出后市场反应不佳 · 如何快速调整组合策略并止损
常见问题
新航线或新产品推…
28
常见问题
如何利用数据分析(运价指数 · 货量预测 · 客户行为)动态优化产品组合
常见问题
如何利用数据分析
29
综合提升
构建航运产品组合的评估指标体系(收入… · 利润率 · 市场份额
综合提升
构建航运产品组合…
30
综合提升
制定一份完整的国际航运产品组合策略报… · 包括环境分析 · 组合诊断
综合提升
制定一份完整的国…
所属VIP或分类
同VIP:国际航运交付成果验收标准制定方法
同VIP:国际航运伦理风险评估工具包
同VIP:国际航运关键节点验收标准与操作流程