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非财务人员的成本控制实用手册

共计 30 章节
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01
课程导入
学习目标 · 课程结构 · 非财务人员学习成本控制的价值与意义
课程导入学习目标
02
成本基础概念
成本的定义 · 成本对象 · 成本动因
成本基础概念成本的定义
03
成本分类与构成
生产成本 · 期间费用 · 产品成本和期间费用的区别
成本分类构成
04
成本控制的核心逻辑
成本控制的目标 · 原则 · 基本流程和关键环节
成本控制的核心逻…成本控制的目标
05
成本控制与财务管理的关系
三大财务报表（利润表 · 资产负债表 · 现金流量表）中成本信息的解读
成本控制财务管理的关系
06
成本核算基础
成本核算的基本方法（品种法 · 分批法 · 分步法）及非财务人员的理解要点
成本核算基础成本核算的基本方…
07
标准成本法
标准成本的制定 · 差异分析（价格差异 · 数量差异）及实际应用
标准成本法标准成本的制定
08
目标成本法
目标成本的设定 · 分解与实现路径 · 以及跨部门协作
目标成本法目标成本的设定
09
作业成本法（ABC）
作业成本法的原理 · 实施步骤及对成本控制的改进
ABC作业成本法
10
成本-体积-利润分析（CVP）
盈亏平衡点计算 · 边际贡献 · 目标利润分析
CVP成本
11
预算管理基础
预算的类型 · 编制流程 · 预算在成本控制中的作用
预算管理基础预算的类型
12
全面预算管理
经营预算 · 财务预算 · 资本预算的编制与协调
全面预算管理经营预算
13
预算控制与差异分析
预算执行监控 · 差异计算与原因分析 · 预算调整
预算控制差异分析
14
成本控制中的关键绩效指标（KPI）
成本率 · 毛利率 · 费用率
KPI成本控制
15
成本控制工具与技术
价值工程 · 精益成本管理 · 六西格玛
成本控制工具技术
16
采购成本控制
供应商管理 · 采购谈判 · 采购批量优化
采购成本控制供应商管理
17
生产成本控制
生产计划 · 效率提升 · 废品率降低
生产成本控制生产计划
18
物流与库存成本控制
库存持有成本 · 经济订货量（EOQ） · JIT
物流库存成本控制
19
营销与销售费用控制
广告促销费用 · 渠道成本 · 客户获取成本
营销销售费用控制
20
研发成本控制
研发项目预算 · 成本估算 · 研发投入产出分析
研发成本控制研发项目预算
21
人力成本控制
薪酬结构 · 绩效激励 · 人员编制
人力成本控制薪酬结构
22
日常运营费用控制
办公费用 · 差旅费 · 水电费
日常运营费用控制办公费用
23
成本控制中的风险管理
成本失控的风险识别 · 评估与应对策略
成本控制风险管理
24
成本控制中的沟通与协作
跨部门成本控制团队 · 财务与业务部门的协同 · 成本意识培养
成本控制沟通
25
成本控制实战案例（一）
制造业成本降低案例 · 分析问题 · 措施与效果
成本控制实战案例制造业成本降低案…
26
成本控制实战案例（二）
服务业成本控制案例 · 如餐饮 · 物流
成本控制实战案例服务业成本控制案…
27
成本控制实战案例（三）
项目型成本控制案例 · 如工程项目 · 研发项目
成本控制实战案例项目型成本控制案…
28
常见成本控制误区与陷阱
过度削减成本 · 忽视隐性成本 · 短期行为等
常见成本控制误区陷阱
29
成本控制持续改进
PDCA循环 · 成本改善提案 · 对标管理
成本控制持续改进PDCA
30
综合实战与课程总结
制定个人/部门成本控制行动计划 · 回顾核心要点 · 答疑与提升路径
综合实战课程总结