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投资银行业务体系与部门协同

共计 30 章节
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01
课程导入
投资银行的定义 · 核心功能 · 业务全景图
课程导入投资银行的定义
02
投资银行的组织架构
典型投行的部门划分（前台 · 中台 · 后台）
投资银行的组织架…典型投行的部门划…
03
股权融资业务
IPO · 再融资 · 配股等核心流程
股权融资业务IPO
04
债券融资业务
公司债 · 企业债 · 中期票据等品种
债券融资业务公司债
05
并购重组业务
并购交易类型 · 交易结构设计 · 尽职调查
并购重组业务并购交易类型
06
财务顾问业务
独立财务顾问 · 并购顾问 · 重组顾问等角色
财务顾问业务独立财务顾问
07
资产证券化业务
ABS · MBS等产品结构 · 基础资产筛选
资产证券化业务ABS
08
私募股权与风险投资
投行在PE/VC中的角色 · 基金募集 · 项目筛选
私募股权风险投资
09
研究部门与投行业务的协同
研究报告如何支持承销与并购 · 信息隔离墙制度 · 以及合规要求
研究部门投行业务的协同
10
销售与交易部门
销售交易团队在发行 · 做市 · 客户服务中的职能
销售交易部门
11
资本市场部（ECM/DCM）
股权资本市场与债权资本市场的职能 · 发行窗口选择 · 投资者沟通与定价策略
ECM/DCM资本市场部
12
风险管理与合规
投行业务中的市场风险 · 信用风险 · 操作风险
风险管理合规
13
尽职调查实务
业务 · 财务 · 法律尽调的核心内容
尽职调查实务业务
14
估值与财务建模
DCF · 可比公司 · 先例交易等估值方法
估值财务建模
15
投行项目流程管理
从项目承揽 · 立项 · 执行到交割的全流程
投行项目流程管理从项目承揽
16
客户关系与业务拓展
投行如何获取客户 · 维护关系 · 交叉销售策略
客户关系业务拓展
17
案例实战
某知名企业IPO全流程复盘 · 分析承销 · 研究
案例实战IPO
18
案例实战
某大型并购交易复盘 · 从交易撮合 · 尽调
案例实战某大型并购交易复…
19
案例实战
债券发行与ABS项目复盘 · 展示产品设计 · 定价
案例实战ABS
20
常见问题
投行部门间信息孤岛 · 利益冲突 · 沟通不畅等典型问题
常见问题投行部门间信息孤…
21
常见问题
项目执行中的时间压力 · 资源分配 · 跨部门决策效率低下
常见问题项目执行
22
常见问题
合规与业务创新的冲突 · 如何在监管框架下推动业务 · 并保持部门协同
常见问题合规
23
工具与方法
投行常用的项目管理工具 · 数据库 · 财务建模软件
工具投行常用的项目管…
24
沟通与汇报技巧
投行内部跨部门沟通的规范 · 会议机制 · 报告撰写
沟通汇报技巧
25
团队管理与领导力
投行团队中如何培养协作文化 · 项目经理的领导力 · 以及激励与考核机制
团队管理领导力
26
金融科技与投行创新
大数据 · AI · 区块链在投行业务中的应用
金融科技投行创新
27
国际投行业务与跨境协同
跨境IPO · 跨境并购 · 国际监管差异
国际投行业务跨境协同
28
综合提升
构建投行部门协同的SOP（标准作业程… · 设计跨部门协作流程与绩效评估体系
综合提升SOP
29
综合实战
模拟一个综合投行项目（如企业分拆上市… · 学员分组扮演不同部门 · 完成全流程协作演练
综合实战模拟一个综合投行…
30
课程总结与展望
回顾核心知识点 · 总结部门协同的最佳实践 · 展望投行业务未来趋势与个人职业发展建…
课程总结回顾核心知识点