首页
›
法务法规
›
007-建设工程与项目法务
›
《建设工程工期延误与责任认定实务》
VIP11
本课程属于:007-建设工程与项目法务
法务法规 · 共 11 门相关课程,组合学习更完整。
查看所属VIP全部课程 →
← 返回所属目录
咨询 / 购买
📘
建设工程工期延误与责任认定实务
共计 30 章节
可可资料掘金营 · 点击在线试看
01
工期延误实务导论
目标=课程目标 · 工期延误在建设工程纠纷中的核心地位 · 责任认定的基本逻辑与全流程框架
工期延误实务导论
目标=课程目标
02
工期与延误的基本概念
目标=计划工期 · 实际工期 · 合同工期
工期
延误的基本概念
03
工期延误的常见成因分类
目标=发包人原因 · 承包人原因 · 不可抗力
工期延误的常见成…
目标=发包人原因
04
合同工期条款的解读与风险分配
目标=开工日期 · 竣工日期 · 工期顺延
合同工期条款的解…
风险分配
05
开工令与开工日期的认定
目标=开工通知 · 实际进场 · 施工许可证
开工令
开工日期的认定
06
竣工日期的认定规则
目标=提交竣工验收报告 · 验收合格 · 实际交付
竣工日期的认定规…
目标=提交竣工验…
07
工期延误证据体系的构建
目标=施工日志 · 监理记录 · 往来函件
工期延误证据体系…
目标=施工日志
08
进度计划在工期认定中的作用
目标=网络图 · 横道图 · 关键线路分析
进度计划
工期认定
09
工期延误分析方法总览
目标=实际进度与计划对比法 · 影响图法 · 时间影响分析
工期延误分析方法…
目标=实际进度
10
关键线路法在工期延误归责中的实务运用
目标=关键线路的识别 · 延误事件对关键线路的影响 · 浮动时间消耗的归属
关键线路法
工期延误归责
11
并发延误与混合过错的责任划分
目标=同时发生延误 · 交叉延误 · 共同延误的识别
并发延误
混合过错的责任划…
12
发包人原因导致延误的认定与举证
目标=迟延提供场地 · 图纸 · 指令
发包人原因导致延…
举证
13
承包人原因导致延误的认定与举证
目标=人员机械不足 · 施工组织不当 · 质量返工
承包人原因导致延…
举证
14
不可抗力与情势变更对工期的影响
目标=疫情 · 恶劣天气 · 政策变化
不可抗力
情势变更对工期的…
15
第三方原因导致延误的责任处理
目标=指定分包 · 独立承包商 · 政府行为
第三方原因导致延…
目标=指定分包
16
工期顺延的申请与审批实务
目标=索赔意向通知 · 工期索赔报告 · 监理审核
工期顺延的申请
审批实务
17
逾期违约金与工期延误赔偿
目标=违约金计算基数 · 比例调整 · 与实际损失的关系
逾期违约金
工期延误赔偿
18
工期延误与费用索赔的联动
目标=停工窝工损失 · 机械闲置费 · 管理费
工期延误
费用索赔的联动
19
工期延误责任认定中的举证责任分配
目标=谁主张谁举证 · 举证责任倒置 · 证据妨碍规则在工期案件中的适用
工期延误责任认定
举证责任分配
20
工期鉴定实务
目标=鉴定申请 · 鉴定范围 · 鉴定机构选择
工期鉴定实务
目标=鉴定申请
21
工期延误典型案例解析一
目标=发包人迟延提供图纸与场地引发的…
工期延误典型案例…
目标=发包人迟延…
22
工期延误典型案例解析二
目标=承包人施工组织不力与发包人指令…
工期延误典型案例…
目标=承包人施工…
23
工期延误典型案例解析三
目标=不可抗力与赶工措施交织下的工期…
工期延误典型案例…
目标=不可抗力
24
工期延误典型案例解析四
目标=指定分包延误与总承包人管理责任…
工期延误典型案例…
目标=指定分包延…
25
工期延误争议的谈判与调解实务
目标=谈判策略 · 调解方案设计 · 工期与费用一揽子解决技巧
工期延误争议的谈…
调解实务
26
工期延误仲裁与诉讼实务
目标=管辖 · 时效 · 诉讼请求设计
工期延误仲裁
诉讼实务
27
工期延误责任认定中的合同解释方法
目标=文义解释 · 体系解释 · 目的解释
工期延误责任认定
合同解释方法
28
工期延误风险的事前防控
目标=合同条款设计 · 进度计划管理 · 签证与索赔台账
工期延误风险的事…
目标=合同条款设…
29
工期延误风险的事中管控
目标=进度动态监控 · 延误预警 · 赶工决策
工期延误风险的事
管控
30
课程总结与实战工作坊
目标=工期延误责任认定全流程复盘 · 模拟案例推演 · 常见错误清单与实务工具包
课程总结
实战工作坊
所属VIP或分类
同VIP:工程价款结算与争议处理实务
同VIP:工程停工、复工与合同解除实务
同VIP:工程招投标合规与合同衔接管理实务