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006-企业合规、反舞弊与内部调查
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《企业内部调查访谈、取证与案件管理实务》
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企业内部调查访谈、取证与案件管理实务
共计 30 章节
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01
企业内部调查总论
目标=内部调查的定义 · 目标 · 类型
企业内部调查总论
目标=内部调查的…
02
案件受理与初步评估
目标=线索来源 · 举报渠道 · 受理标准
案件受理
初步评估
03
调查方案设计
目标=调查目标拆解 · 假设构建 · 证据清单预设
调查方案设计
目标=调查目标拆…
04
调查启动与团队组建
目标=调查组构成 · 职责分工 · 外部专家引入
调查启动
团队组建
05
证据基础与证据类型
目标=证据定义 · 证据能力与证明力 · 直接证据与间接证据
证据基础
证据类型
06
电子取证基础
目标=电子数据取证原则 · 设备与系统范围 · 数据固定方法
电子取证基础
目标=电子数据取…
07
书证与物证取证
目标=文件调取 · 印章与签名鉴定 · 财务凭证核查
书证
物证取证
08
公开信息与背景调查
目标=工商信息 · 司法涉诉 · 征信与舆情
公开信息
背景调查
09
数据分析和异常发现
目标=财务数据比对 · 采购与销售异常 · 费用报销舞弊
数据分析
异常发现
10
访谈前的准备
目标=访谈目标设定 · 访谈对象画像 · 问题清单设计
访谈前的准备
目标=访谈目标设…
11
访谈技术与沟通模型
目标=建立 rapport · 开放式与封闭式提问 · 漏斗式提问
访谈技术
沟通模型
12
访谈中的证据出示与对质
目标=证据出示时机 · 渐进式出示 · 矛盾点利用
访谈
证据出示
13
特殊对象访谈
目标=高管访谈 · 财务人员访谈 · 采购人员访谈
特殊对象访谈
目标=高管访谈
14
访谈记录与笔录制作
目标=记录方式 · 同步录音录像 · 笔录结构
访谈记录
笔录制作
15
访谈报告与线索移交
目标=访谈总结 · 事实梳理 · 矛盾点分析
访谈报告
线索移交
16
电子数据恢复与深度分析
目标=删除数据恢复 · 日志分析 · 邮件与即时通讯取证
电子数据恢复
深度分析
17
反取证与对抗行为应对
目标=数据擦除 · 加密 · 伪装
反取证
对抗行为应对
18
证据保全与保管链
目标=证据封存 · 标签与编号 · 保管链记录
证据保全
保管链
19
案件管理基础
目标=案件编号 · 卷宗管理 · 进度跟踪
案件管理基础
目标=案件编号
20
案件时间线与事实重构
目标=时间线绘制 · 事件关联 · 人物关系图
案件时间线
事实重构
21
跨部门协作与沟通
目标=与HR · 法务 · 财务
跨部门协作
沟通
22
法律合规与员工权利
目标=劳动法 · 个人信息保护法 · 反不正当竞争法
法律合规
员工权利
23
调查报告撰写
目标=报告结构 · 事实陈述 · 证据引用
调查报告撰写
目标=报告结构
24
案件处置与纪律处分
目标=处置选项 · 纪律处分程序 · 员工申辩
案件处置
纪律处分
25
舞弊案件实战
目标=采购舞弊 · 销售舞弊 · 费用舞弊
舞弊案件实战
目标=采购舞弊
26
商业贿赂与利益冲突案件
目标=贿赂形式 · 利益冲突识别 · 礼品与招待政策
商业贿赂
利益冲突案件
27
知识产权与商业秘密案件
目标=泄密途径 · 竞业限制 · 保密协议
知识产权
商业秘密案件
28
调查访谈与取证模拟演练
目标=分组模拟案件 · 角色扮演 · 访谈实战
调查访谈
取证模拟演练
29
案件管理综合实战
目标=从线索到结案全流程模拟 · 案件计划 · 访谈取证
案件管理综合实战
目标=从线索到结…
30
调查能力进阶与前沿议题
目标=调查心理学 · 大数据分析 · AI辅助取证
调查能力进阶
前沿议题
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