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客户信用政策与应收风险控制实战

共计 30 章节
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01
课程导入
目标=学习目标 · 核心概念 · 整体框架
课程导入目标=学习目标
02
信用管理基础
目标=信用 · 风险 · 应收账款的定义与关系
信用管理基础目标=信用
03
客户信用政策概述
目标=信用政策的目标 · 构成要素 · 类型与制定原则
客户信用政策概述目标=信用政策的…
04
信用标准与信用条件
目标=信用标准的设定方法 · 信用期限 · 现金折扣与信用额度
信用标准信用条件
05
客户信用评估方法
目标=5C评估法 · 信用评分模型 · 财务比率分析
客户信用评估方法目标=5C评估法
06
客户信用信息来源
目标=内部数据 · 外部征信报告 · 行业信息
客户信用信息来源目标=内部数据
07
信用评估实战
目标=如何建立客户信用评分卡 · 设计评估指标与权重
信用评估实战目标=如何建立客…
08
信用额度管理
目标=额度核定方法 · 动态调整机制 · 额度监控与预警
信用额度管理目标=额度核定方…
09
信用政策制定流程
目标=从业务目标到政策文本 · 跨部门协作与审批
信用政策制定流程目标=从业务目标…
10
信用政策落地
目标=销售 · 财务 · 法务的职责划分与沟通机制
信用政策落地目标=销售
11
应收账款管理基础
目标=应收账款形成 · 成本 · 持有原因与管理目标
应收账款管理基础目标=应收账款形…
12
应收账款风险识别
目标=逾期风险 · 坏账风险 · 汇率风险
应收账款风险识别目标=逾期风险
13
应收账款账龄分析
目标=账龄表编制 · 解读 · 迁徙率与损失率计算
应收账款账龄分析目标=账龄表编制
14
应收账款监控指标
目标=DSO · 逾期率 · 坏账率
应收账款监控指标DSO
15
收款流程与催收策略
目标=从提醒到催收的阶梯式方法 · 话术与法律边界
收款流程催收策略
16
催收实战技巧
目标=电话催收 · 函件催收 · 上门催收
催收实战技巧目标=电话催收
17
坏账管理
目标=坏账确认 · 核销流程 · 坏账准备计提与税务处理
坏账管理目标=坏账确认
18
信用保险与保理
目标=信用保险 · 保理 · 应收账款质押融资的应用与比较
信用保险保理
19
合同与法律风险控制
目标=信用条款设计 · 所有权保留 · 担保
合同法律风险控制
20
客户信用风险预警
目标=预警信号 · 预警模型 · 应急处理流程
客户信用风险预警目标=预警信号
21
信用政策与应收风险控制案例一
目标=制造业客户信用政策优化与逾期催…
信用政策应收风险控制案例…
22
信用政策与应收风险控制案例二
目标=贸易公司应收账款证券化与风险转…
信用政策应收风险控制案例…
23
信用政策与应收风险控制案例三
目标=互联网企业客户信用评估与动态额…
信用政策应收风险控制案例…
24
常见问题与误区
目标=信用政策过严或过松 · 评估主观性 · 催收不当
常见问题误区
25
信用管理信息化
目标=ERP · CRM · 信用管理系统选型与实施要点
信用管理信息化ERP
26
信用管理组织与绩效
目标=团队建设 · KPI设计 · 考核与激励机制
信用管理组织绩效
27
综合实战
目标=设计一套完整的客户信用政策与应…
综合实战目标=设计一套完…
28
综合提升
目标=从信用管理到全面风险管理 · 战略视角与持续改进
综合提升目标=从信用管理…
29
课程总结
目标=核心知识点回顾 · 工具模板汇总 · 行动建议
课程总结目标=核心知识点…
30
课后任务
目标=基于真实或模拟企业数据 · 完成信用评估与应收风险控制报告
课后任务目标=基于真实或…