首页
›
心理学
›
034-职场心理学与职业发展体系
›
《职场影响力提升技巧》
VIP20
本课程属于:034-职场心理学与职业发展体系
心理学 · 共 20 门相关课程,组合学习更完整。
查看所属VIP全部课程 →
← 返回所属目录
咨询 / 购买
📘
职场影响力提升技巧
共计 30 章节
点击此处阅读海量试读课程:100+行业、1000+细分领域
01
课程导入
学习目标 · 核心概念 · 整体框架
课程导入
学习目标
02
影响力基础
影响力的定义 · 来源(职位 · 专业
影响力基础
影响力的定义
03
自我认知与定位
评估自身影响力现状 · 识别个人优势与盲区 · 建立影响力提升的起点
自我认知
定位
04
信任建立
信任的构成要素(能力 · 可靠 · 亲近
信任建立
信任的构成要素
05
沟通基本功
清晰表达 · 积极倾听 · 提问技巧
沟通基本功
清晰表达
06
非语言影响力
肢体语言 · 语气 · 眼神接触
非语言影响力
肢体语言
07
逻辑说服力
运用数据 · 事实 · 逻辑框架(如金字塔原理)增强说服力
逻辑说服力
运用数据
08
情感共鸣
理解他人情绪 · 共情表达 · 讲故事技巧
情感共鸣
理解他人情绪
09
互惠原理
如何通过主动提供价值 · 帮助他人 · 建立互惠关系
互惠原理
如何通过主动提供…
10
承诺一致性
引导他人做出小承诺 · 逐步升级 · 增强合作意愿
承诺一致性
引导他人做出小承…
11
社会认同
利用群体共识 · 权威背书 · 成功案例提升自身主张的可信度
社会认同
利用群体共识
12
喜好原理
建立良好人际关系 · 寻找共同点 · 真诚赞美
喜好原理
建立良好人际关系
13
权威塑造
打造专业形象 · 通过资质 · 经验
权威塑造
打造专业形象
14
稀缺性策略
突出独特价值 · 关键信息或机会的稀缺性 · 增强影响力
稀缺性策略
突出独特价值
15
向上影响力
如何有效影响上级 · 包括汇报技巧 · 提出建议
向上影响力
如何有效影响上级
16
跨部门协作影响力
在无直接管辖权的情况下 · 推动跨团队合作与共识
跨部门协作影响力
无直接管辖权的情…
17
向下影响力
作为管理者或导师 · 如何激励下属 · 引导行为
向下影响力
作为管理者或导师
18
会议中的影响力
会前准备 · 会中发言 · 引导讨论
会议
影响力
19
书面影响力
撰写有说服力的邮件 · 报告 · 方案
书面影响力
撰写有说服力的邮…
20
冲突中的影响力
处理分歧 · 化解对抗 · 将冲突转化为建设性对话
冲突
影响力
21
谈判中的影响力
谈判策略 · 利益交换 · 双赢思维
谈判
影响力
22
社交网络与影响力
内部人脉拓展 · 关键人物识别 · 维护高质量关系
社交网络
影响力
23
个人品牌塑造
在组织内外建立独特 · 可信 · 有吸引力的职业形象
个人品牌塑造
组织内外建立独特
24
影响力伦理
避免操纵 · 保持诚信 · 平衡个人与组织利益
影响力伦理
避免操纵
25
常见影响力误区
过度强势 · 讨好型 · 忽视他人需求等错误及纠正方法
常见影响力误区
过度强势
26
案例实战
分析职场中成功与失败的影响力案例 · 提炼关键经验
案例实战
分析职场
27
实战演练
模拟向上汇报 · 跨部门协调 · 会议发言等场景
实战演练
模拟向上汇报
28
影响力提升计划
制定个人90天影响力提升行动计划 · 明确目标与步骤
影响力提升计划
制定个人90天影…
29
持续精进
建立反馈机制 · 定期复盘 · 学习新方法
持续精进
建立反馈机制
30
综合提升与总结
整合所有技巧 · 形成个人影响力风格 · 并展望长期职业发展
综合提升
整合所有技巧
所属VIP或分类
同VIP:个人职业品牌心理建设
同VIP:团队协作心理分析
同VIP:职业倦怠心理调节