4. 减排目标设定理论：科学碳目标倡议（SBTi）与减排目标、强度减排目标的区别

在供应商ESG采购选型中，减排目标的设定方式直接决定了供应商承诺的可信度与执行路径。当前全球最权威的减排目标框架是科学碳目标倡议（SBTi），而企业设定的具体目标又可细分为减排目标与强度减排目标。理解三者的区别，是进行减排参数调优的前提。

4.1 科学碳目标倡议（SBTi）概述

SBTi 是由 CDP、联合国全球契约（UNGC）、世界资源研究所（WRI）和世界自然基金会（WWF）联合发起的全球性倡议，旨在推动企业设定与《巴黎协定》目标一致的减排路径。其核心原则包括：

• 基于气候科学：目标必须与将全球变暖限制在1.5°C或远低于2°C的路径对齐。
• 覆盖全价值链：要求涵盖范围1、范围2和重要的范围3排放。
• 透明验证：目标需提交SBTi官方审核并公开披露。

4.2 减排目标 vs. 强度减排目标

这是企业设定减排目标时的两种基本计量方式，其定义、适用场景和风险特征截然不同。

4.3 SBTi 对两种目标的验证要求

SBTi 对不同类型的目标设定了不同的验证门槛，这直接影响供应商的合规成本与承诺质量。

1. 减排目标验证：
   • 必须覆盖至少95%的范围1和范围2排放。
   • 长期目标（如2050年净零）需设定中期里程碑（如2030年）。
   • 基准年选择需有代表性，不得刻意选择排放高峰年。
2. 强度减排目标验证：
   • 必须同时披露排放量作为参考基线。
   • 强度目标仅适用于范围3或特定产品线。
   • 需证明强度下降不是通过外包高排放环节实现的。
3. 混合目标：
   • SBTi 允许企业为不同范围设定不同类型的目标（如范围1和2用目标，范围3用强度目标）。
   • 采购方需分别评估各目标的合理性。

4.4 三种目标设定模式的对比框架

为了在采购选型中快速评估供应商的减排目标质量，建议使用以下三维度框架进行打分：

4.5 采购选型中的参数调优建议

在供应商ESG评分模型中，针对减排目标设定环节，建议进行以下参数调优：

• 权重分配：将“目标类型”权重设为总ESG评分的15%-20%，其中SBTi验证目标得满分，自主强度目标得分不超过60%。
• 阈值设定：对于关键原材料供应商，强制要求设定减排目标，否则扣减20%的“环境”维度分。
• 动态监控：每季度对比供应商披露的排放量与强度数据，若强度下降但排放上升，触发“绿色漂白”预警。
• 合同条款：在采购合同中嵌入减排目标承诺条款，明确未达标的违约金比例（建议为合同金额的1%-3%）。

4.6 实践中的常见陷阱与应对