2. 审批流基础概念：节点、连线、网关、审批人、会签、或签、条件分支

在构建采购管理平台的审批工作流之前，必须准确理解构成流程图的七个核心元素。这些元素是可视化配置的“语言”，决定了流程的走向、决策逻辑与任务分配方式。本章将逐一拆解每个概念，并展示它们如何在采购场景中协同工作。

2.1 核心元素一览

下表从定义、图形符号和采购典型场景三个维度，快速建立对七个基础概念的全局认知：

2.2 节点与连线：流程的骨架

节点是流程图中最基本的构建块。在采购审批流中，节点通常分为三类：

• 开始/结束节点：流程的起点和终点，通常用圆形表示。
• 任务节点：需要人工或系统执行的操作，如“采购申请录入”、“合同审核”。
• 子流程节点：调用另一个独立的审批流程，如“供应商准入审批”。

连线定义了节点之间的顺序关系。每条连线只能有一个起点和一个终点，但一个节点可以有多条出线（配合网关使用）。连线本身不携带业务逻辑，仅表示“上一个完成后，下一个开始”。

2.3 网关：流程的路由决策器

网关决定了流程在某个节点之后如何分叉或汇聚。采购审批流中最常用的三种网关：

2.4 审批人、会签与或签：任务分配模式

这三个概念决定了“谁来审批”以及“审批结果如何汇总”。

• 审批人：可以是具体用户（如“张三”）、角色（如“财务经理”）、或动态表达式（如“申请人的直属上级”）。在采购系统中，通常优先使用角色或动态表达式，避免因人员变动导致流程失效。
• 会签（并行多实例）：当需要多个审批人共同决策时使用。例如“采购合同会签”需要法务、财务、采购总监三人全部通过。任一审批人驳回，整个流程即驳回。
• 或签（竞争多实例）：当多个审批人具有同等权限时使用。例如“紧急采购订单”可由采购经理或采购总监任意一人批准即可生效。先处理者决定结果。

2.5 条件分支：让流程智能响应

条件分支通常附着在连线上，与排他网关或包容网关配合使用。条件表达式基于流程变量（如采购金额、采购类型、供应商等级）进行判断。

典型的条件分支表达式示例：

// 基于采购金额的条件分支
${purchaseAmount >= 100000}  → 走“总经理审批”路径
${purchaseAmount < 100000}   → 走“部门经理审批”路径

// 基于采购类型的条件分支
${purchaseType == "IT设备"}   → 走“IT部门会签”路径
${purchaseType == "办公用品"} → 走“行政直接审批”路径

2.6 概念关系总览图

下图展示了七个基础概念在采购审批流中的组合关系，帮助理解它们如何构成一个完整的可执行流程：

2.7 概念对比速查表

在可视化配置过程中，以下三组概念最容易混淆，特此对比：