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《Primavera P6计划编制与控制》
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本课程属于:015-工程计划、进度与PMIS平台
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Primavera P6计划编制与控制
共计 30 章节
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01
P6在工程项目管理中的定位
目标=理解P6作为计划编制与控制核心… · 掌握企业项目结构(EPS) · 项目
P6
工程项目管理
02
P6环境搭建与界面导航
目标=完成P6 Profession… · 熟悉主界面 · 工具栏
P6
环境搭建
03
创建项目与项目属性设置
目标=新建项目 · 设置项目名称 · 项目ID
创建项目
项目属性设置
04
日历定义与管理
目标=创建全局日历 · 项目日历和资源日历 · 设置工作日
日历定义
管理
05
WBS构建与项目范围分解
目标=根据项目范围说明书创建WBS层… · 设置WBS代码 · WBS类别
WBS
构建
06
作业(Activity)创建与类型选择
目标=添加作业并设置作业类型(任务作… · 独立式作业 · 开始里程碑
Activity
作业
07
作业工期估算与工期类型
目标=输入原定工期 · 实际工期 · 剩余工期
作业工期估算
工期类型
08
逻辑关系与紧前紧后连接
目标=建立完成到开始(FS) · 开始到开始(SS) · 完成到完成(FF)
逻辑关系
紧前紧后连接
09
进度计算与关键路径分析
目标=执行进度计算(F9) · 解读总浮时 · 自由浮时
进度计算
关键路径分析
10
约束条件与期限设置
目标=应用开始不早于 · 完成不晚于 · 强制开始
约束条件
期限设置
11
资源与角色定义
目标=创建角色 · 资源 · 设置资源代码
资源
角色定义
12
资源分配与资源曲线
目标=为作业分配资源与角色 · 设置预算数量 · 实际数量
资源分配
资源曲线
13
资源平衡与资源 levelling
目标=执行资源平衡 · 解决资源冲突 · 分析平衡前后进度与资源直方图变化
levelling
资源平衡
14
成本加载与费用科目
目标=建立费用科目 · 为作业分配费用(人工 · 材料
成本加载
费用科目
15
估算与预算编制
目标=使用自上而下 · 自下而上估算方法 · 输入预算值
估算
预算编制
16
目标计划(Baseline)设置与维护
目标=创建项目目标计划 · 分配主要目标 · 次要目标
Baseline
目标计划
17
进度更新与数据日期
目标=设置数据日期 · 更新实际开始 · 实际完成
进度更新
数据日期
18
挣值管理(EVM)在P6中的应用
目标=配置挣值计算规则 · 查看PV · EV
EVM
P6
19
布局(Layout)定制与视图管理
目标=创建和修改布局 · 配置栏位 · 分组
Layout
布局
20
过滤器、分组与排序高级应用
目标=使用过滤器筛选作业 · 资源 · 费用
过滤器
分组
21
报表生成与输出
目标=使用P6内置报表向导生成进度报… · 资源报表 · 成本报表
报表生成
输出
22
多项目计划与项目组合管理
目标=在同一EPS下管理多个项目 · 使用项目组合视图 · 分析跨项目资源冲突与优先级
多项目计划
项目组合管理
23
计划编制实战
目标=从零构建一个EPC项目计划 · 创建WBS · 作业
计划编制实战
EPC
24
进度控制实战
目标=月度进度更新与偏差分析 · 输入实际数据 · 计算进度偏差
进度控制实战
目标=月度进度更…
25
资源与成本控制实战
目标=资源平衡与成本绩效分析 · 分析成本偏差 · 使用挣值管理评估项目健康度
资源
成本控制实战
26
计划变更管理
目标=变更请求 · 变更审批与目标计划更新:处理范围变更 · 工期变更
计划变更管理
目标=变更请求
27
P6与外部数据交换
目标=导入导出Excel · Primavera Contract… · Microsoft Project数…
P6
外部数据交换
28
P6 EPPM与Web端协作
目标=使用P6 Web访问项目 · 进行作业更新 · 审批
P6
EPPM
29
计划编制与控制常见问题与最佳实践
目标=总结常见错误(逻辑关系缺失 · 约束滥用 · 日历不一致等)
计划编制
控制常见问题
30
综合案例
目标=大型基础设施项目全生命周期计划… · 规划 · 执行
综合案例
目标=大型基础设…
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同VIP:EVM进展计量与进度绩效工程
同VIP:MS-Project工程进度管理
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