VIP12

本课程属于：015-工程计划、进度与PMIS平台 企业数字化与管理工程 · 共 12 门相关课程，组合学习更完整。

查看所属VIP全部课程 →

← 返回所属目录咨询 / 购买

MS Project工程进度管理

共计 30 章节

可可资料掘金营 · 点击在线试看

认识MS Project与工程进度管理

目标=MS Project在工程项目… · 进度管理核心概念 · 课程整体学习路径与实战项目介绍

创建第一个工程项目文件

目标=项目信息设置 · 日历定义 · 工作环境配置

创建第一个工程项…目标=项目信息设…

任务分解与WBS构建

目标=WBS层级设计 · 任务录入 · 大纲级别调整

WBS任务分解

任务工期与依赖关系设置

目标=工期估算方法 · FS/SS/FF/SF四种依赖类型 · 前置任务设置

任务工期依赖关系设置

里程碑与约束条件管理

目标=里程碑创建 · 强制日期约束 · 截止日期

里程碑约束条件管理

资源库建立与资源分配

目标=资源类型区分 · 工时资源与材料资源录入 · 资源日历设置

资源库建立资源分配

资源成本与预算管理

目标=资源费率设置 · 固定成本录入 · 成本累算方式

资源成本预算管理

关键路径识别与分析

目标=关键路径定义 · 总浮动与自由浮动 · 关键任务筛选

关键路径识别分析

进度计划优化与压缩

目标=赶工与快速跟进 · 工期压缩策略 · 资源平衡与资源平滑

进度计划优化压缩

基准计划保存与对比

目标=保存比较基准 · 基准与当前计划对比 · 跟踪甘特图使用

基准计划保存对比

项目进度跟踪与更新

目标=完成百分比更新 · 实际开始与完成日期录入 · 剩余工期调整

项目进度跟踪更新

视图与报表定制

目标=甘特图 · 网络图 · 日历视图

视图报表定制

多项目与共享资源管理

目标=主项目与子项目 · 资源池建立 · 跨项目资源分配

多项目共享资源管理

进度风险与缓冲管理

目标=风险识别 · 缓冲任务设置 · 风险应对计划

进度风险缓冲管理

MS Project与Project Online协作

目标=项目发布 · 团队协作 · 任务更新审批

工程进度管理实战

目标=住宅楼施工进度计划编制 · 依赖关系与里程碑设置

工程进度管理实战目标=住宅楼施工…

工程进度管理实战

目标=桥梁工程进度计划与资源调配 · 大型设备资源分配与进度优化

工程进度管理实战目标=桥梁工程进…

工程进度管理实战

目标=IT系统集成项目进度管理 · 迭代交付 · 里程碑与版本发布计划

工程进度管理实战IT

工程进度管理实战

目标=产品研发项目进度控制 · 并行任务管理 · 研发资源冲突解决

工程进度管理实战目标=产品研发项…

工程进度管理实战

目标=活动策划与执行进度管理 · 关键时间节点控制 · 供应商与场地资源协调

工程进度管理实战目标=活动策划

进度计划审查与质量检查

目标=逻辑关系完整性检查 · 工期合理性审查 · 资源过度分配检查

进度计划审查质量检查

进度变更管理与版本控制

目标=变更请求处理 · 计划版本比较 · 变更影响分析

进度变更管理版本控制

挣值管理在进度控制中的应用

目标=PV · EV · AC计算

挣值管理进度控制

MS Project高级任务管理

目标=周期性任务 · 任务拆分 · 任务日历

MS Project自定义字段与公式

目标=自定义字段类型 · 公式编写 · 图形指示器

MS Project宏与自动化

目标=宏录制 · VBA基础 · 批量任务更新

进度管理模板与标准化

目标=创建企业级模板 · 标准WBS字典 · 常用视图与报表模板

进度管理模板标准化

进度计划沟通与汇报

目标=进度报告编写 · 里程碑趋势图 · S曲线展示

进度计划沟通汇报

目标=大型EPC项目进度管理全流程 · 涵盖设计 · 采购

综合案例EPC

课程总结与能力提升

目标=核心知识点回顾 · 常见问题解答 · 持续学习资源

课程总结能力提升