VIP12
本课程属于：015-工程计划、进度与PMIS平台 企业数字化与管理工程 · 共 12 门相关课程，组合学习更完整。
查看所属VIP全部课程 →
← 返回所属目录 咨询 / 购买

PMIS项目驾驶舱与进度协同

共计 30 章节
可可资料掘金营 · 点击在线试看
01
课程导入与全景认知
目标=PMIS项目驾驶舱的定义 · 核心价值 · 与进度协同的关系
课程导入全景认知
02
PMIS驾驶舱的数据底座
目标=项目主数据 · WBS · 任务
PMIS驾驶舱的数据底座
03
进度协同的业务场景拆解
目标=多级计划 · 滚动计划 · 任务分派
进度协同的业务场…目标=多级计划
04
驾驶舱指标体系设计
目标=进度偏差 · 关键路径健康度 · 里程碑达成率
驾驶舱指标体系设…目标=进度偏差
05
进度数据采集与集成
目标=从Excel · Project · Jira
进度数据采集集成
06
驾驶舱可视化设计原则
目标=面向管理层与执行层的分层视图 · 图表选型 · 色彩与告警规则设计
驾驶舱可视化设计…目标=面向管理层
07
进度协同中的权限与角色模型
目标=项目经理 · 计划工程师 · 任务负责人
进度协同权限
08
任务分解与责任分配实战
目标=基于WBS和RACI矩阵在PM…
任务分解责任分配实战
09
基线计划与版本管理
目标=进度基线的建立 · 变更控制 · 版本对比与驾驶舱中的基线偏差展示
基线计划版本管理
10
关键路径与依赖关系协同
目标=在PMIS中维护逻辑关系 · 识别关键路径 · 处理跨项目依赖冲突
关键路径依赖关系协同
11
进度反馈与更新机制
目标=任务状态上报 · 实际开始/完成时间录入 · 进度百分比更新与自动汇总
进度反馈更新机制
12
驾驶舱中的进度预警与告警
目标=阈值设定 · 红黄绿灯规则 · 逾期与偏差自动提醒的配置方法
驾驶舱进度预警
13
资源负荷与进度协同
目标=资源日历 · 工时冲突检测 · 资源平衡对进度计划的影响与驾驶舱呈现
资源负荷进度协同
14
挣值管理在驾驶舱中的应用
目标=PV · EV · AC
挣值管理驾驶舱
15
多项目进度协同与项目群驾驶舱
目标=项目间依赖 · 资源池共享 · 优先级排序与组合进度监控
多项目进度协同项目群驾驶舱
16
里程碑与交付物协同
目标=里程碑设置 · 交付物清单 · 验收状态跟踪与驾驶舱里程碑看板
里程碑交付物协同
17
进度变更与协同审批
目标=变更申请 · 影响分析 · 审批流
进度变更协同审批
18
驾驶舱中的会议与报告协同
目标=进度例会看板 · 周报/月报自动生成 · 行动项跟踪与闭环管理
驾驶舱会议
19
移动端与实时协同
目标=移动端进度上报 · 消息推送 · 现场任务确认与驾驶舱数据实时同步
移动端实时协同
20
PMIS与进度协同的集成实战
目标=以典型项目为例 · 完成从计划导入 · 任务分派到驾驶舱展示的全流程配置
PMIS进度协同的集成实…
21
驾驶舱数据钻取与根因分析
目标=从汇总指标下钻到具体任务 · 责任人 · 延误原因的分析路径设计
驾驶舱数据钻取根因分析
22
进度协同中的风险管理联动
目标=风险登记册与进度活动的关联 · 风险对进度影响的驾驶舱预警
进度协同风险管理联动
23
驾驶舱性能与数据刷新策略
目标=大数据量下的查询优化 · 缓存策略 · 增量刷新与实时性权衡
驾驶舱性能数据刷新策略
24
进度协同的标准化与模板化
目标=计划模板 · 任务模板 · 驾驶舱模板的建立与复用方法
进度协同的标准化模板化
25
驾驶舱用户培训与推广
目标=不同角色的使用指南 · 常见问题 · adoption 策略与反馈迭代
驾驶舱用户培训推广
26
进度协同的审计与合规
目标=操作日志 · 数据追溯 · 基线冻结与审计报表在PMIS中的实现
进度协同的审计合规
27
驾驶舱与BIM/数字孪生协同
目标=将4D进度模拟结果接入驾驶舱 · 实现可视化进度对比与偏差定位
BIM驾驶舱
28
AI与预测性进度分析
目标=基于历史数据的完工预测 · 延误风险评分与驾驶舱智能建议
AI预测性进度分析
29
综合实战
目标=从零搭建一个PMIS项目驾驶舱 · 完成进度协同配置 · 数据集成
综合实战PMIS
30
课程总结与持续改进
目标=核心知识点回顾 · 常见陷阱 · 最佳实践与后续学习资源推荐
课程总结持续改进