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延误分析实战：项目进度延误的量化评估与应对方案

共计 30 章节
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01
课程导论
项目延误的普遍性与危害 · 量化评估的重要性 · 课程整体框架与学习目标
课程导论项目延误的普遍性
02
延误定义与分类
什么是项目延误 · 关键路径延误与非关键路径延误 · 内部延误与外部延误
延误定义分类
03
延误数据采集
数据来源（日报 · 周报 · 工时系统）
延误数据采集数据来源
04
关键路径法基础
CPM原理 · 活动依赖关系 · 前导图与箭线图
关键路径法基础CPM
05
浮动时间计算
总浮动与自由浮动 · 浮动时间对延误的缓冲作用 · 如何识别负浮动
浮动时间计算总浮动
06
计划与实际对比分析
基准计划建立 · 实际进度跟踪 · 挣值管理（EVM）基础概念
计划实际对比分析
07
挣值管理核心指标
计划值（PV） · 挣值（EV） · 实际成本（AC）
挣值管理核心指标PV
08
进度绩效指数
SPI与CPI的计算与解读 · SPI<1时的预警信号 · 综合绩效分析
进度绩效指数SPI
09
延误根因分析
鱼骨图法 · 5Why分析法 · 头脑风暴与专家判断
延误根因分析鱼骨图法
10
帕累托分析
80/20法则在延误中的应用 · 识别主要延误因素 · 帕累托图绘制
帕累托分析80
11
蒙特卡洛模拟
概率分布选择 · 模拟次数设定 · 输出结果解读（P10/P50/P90…
蒙特卡洛模拟概率分布选择
12
敏感性分析
龙卷风图 · 识别对工期最敏感的活动 · 风险优先级排序
敏感性分析龙卷风图
13
资源约束与延误
资源平衡与资源平滑 · 资源冲突导致的延误 · 资源加载图
资源约束延误
14
多项目延误分析
资源池共享 · 多项目关键链 · 项目组合优先级排序
多项目延误分析资源池共享
15
延误责任认定
合同条款分析 · 业主方延误 · 承包方延误
延误责任认定合同条款分析
16
延误索赔基础
延误索赔类型（可原谅/不可原谅 · 可补偿/不可补偿） · 索赔证据链
延误索赔基础延误索赔类型
17
时间影响分析法
TIA原理 · 窗口期划分 · 延误事件插入与影响计算
时间影响分析法TIA
18
实际与计划工期对比法
AS-Planned vs. As-… · 窗口分析法 · 月度对比法
实际计划工期对比法
19
延误量化报告撰写
报告结构 · 数据可视化 · 结论与建议
延误量化报告撰写报告结构
20
延误预警机制
关键绩效指标（KPI）设定 · 预警阈值 · 自动化预警系统设计
延误预警机制KPI
21
进度压缩技术
赶工（Crashing）与快速跟进（… · 成本与风险权衡
进度压缩技术Crashing
22
缓冲区管理
项目缓冲 · 汇入缓冲 · 资源缓冲
缓冲区管理项目缓冲
23
关键链项目管理
CCPM原理 · 消除安全时间 · 接力赛心态
关键链项目管理CCPM
24
敏捷项目延误管理
Sprint燃尽图 · 迭代速度跟踪 · 范围蔓延控制
敏捷项目延误管理Sprint
25
沟通与干系人管理
延误信息传递策略 · 干系人期望管理 · 透明化沟通机制
沟通干系人管理
26
延误应对策略矩阵
接受 · 规避 · 转移
延误应对策略矩阵接受
27
案例实战一
软件开发项目延误分析——从数据采集到…
案例实战一软件开发项目延误…
28
案例实战二
建筑工程延误索赔——TIA方法应用与…
案例实战二TIA
29
案例实战三
制造业项目进度压缩——赶工与快速跟进…
案例实战三制造业项目进度压…
30
课程总结与未来趋势
AI在延误预测中的应用 · 数字化项目管理平台 · 持续改进文化
课程总结未来趋势