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AI产品RICE量化评估与需求决策

共计 30 章节
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01
RICE评分概述
定义四个维度（Reach · Impact · Confidence
RICE评分概述
02
前置条件准备
需求列表的颗粒度要求 · 利益相关方对齐 · 历史数据可用性
前置条件准备需求列表的颗粒度…
03
Reach维度定义
明确覆盖用户数/客户数的口径 · 数据来源（DAU · MAU
Reach维度定义
04
Reach评分标准
层级划分（1 · 2 · 3
Reach评分标准
05
Reach数据采集SOP
查询工具 · SQL示例（仅作为可选补充） · 数据清洗
ReachSOP
06
Impact维度定义
影响类型（收入 · 效率 · 满意度
Impact维度定义
07
Impact评分标准
五级评分（极小 · 较小 · 中等
Impact评分标准
08
Impact证据收集
历史A/B测试结果 · 用户调研数据 · 行业基准
Impact证据收集
09
Confidence维度定义
自信度来源（数据 · 经验 · 实验
Confidence维度定义
10
Confidence评分标准
百分比区间（20%/40%/60%/… · 无数据时的兜底规则
Confidence评分标准
11
Confidence提升方法
快速验证实验设计 · 用户访谈采样 · 类比分析
Confidence提升方法
12
Effort维度定义
人天/人月口径 · 包含范围（设计 · 开发
Effort维度定义
13
Effort估算方法
类比估算 · 三点估算 · WBS分解
Effort估算方法
14
Effort评分标准
逆向量表（1=极大投入 · 5=极小投入）的转换逻辑 · 统一单位（人天）
Effort评分标准
15
Effort风险预留
未知因素（依赖 · 技术风险 · 变更）的缓冲系数
Effort风险预留
16
RICE总分计算
公式（Reach × Impact… · 计算注意事项 · 小数处理
RICE总分计算
17
评分表模板设计
Excel/在线文档字段定义 · 公式校验 · 数据验证下拉菜单
评分表模板设计Excel
18
评分流程SOP（第1步）
需求梳理与分组 · 拆分不可比需求 · 定义评审周期
SOP评分流程
19
评分流程SOP（第2步）
每位评分人独立打分 · 匿名收集 · 避免锚定效应
SOP评分流程
20
评分流程SOP（第3步）
汇总与标准化 · 去除极端值（可选） · 计算中位数或均值
SOP评分流程
21
评分流程SOP（第4步）
分歧项讨论会议 · 责任边界（产品经理 · 技术负责人
SOP评分流程
22
评分结果验证
回溯历史需求检验预测准确性 · 校准评分尺度 · 迭代评分标准
评分结果验证回溯历史需求检验…
23
异常情况处理
数据缺失 · 需求描述不清 · 跨部门优先级冲突
异常情况处理数据缺失
24
责任边界矩阵
评分人 · 审核人 · 决策人
责任边界矩阵评分人
25
输入输出物清单
输入（需求列表 · 历史数据 · 业务目标）
输入输出物清单输入
26
记录材料规范
评分原始数据存档 · 讨论录音/会议纪要 · 版本变更记录
记录材料规范评分原始数据存档
27
验收标准
评分表完整性（无空白字段） · 一致性检查（双人复核） · 排序合理性评审
验收标准评分表完整性
28
常见误区与纠正
混淆Impact与Effort · Confidence过高估算 · Reach口径不一致
常见误区纠正
29
案例实战
电商推荐系统需求RICE评分全流程（… · 每步对照模板 · 输出物示例
案例实战RICE
30
课程总结与SOP模板
完整SOP文档模板 · 检查表 · 改进方向
SOP课程总结