1. 对齐场景与前置条件

本章是启动“PRD-原型”对齐工作的第一个里程碑。目标是明确“什么情况下需要对齐、如何才算准备好、哪些人必须参与”。在流程SOP体系中,前置条件的严谨度直接决定后续步骤的返工率。以下内容将作为全课程的操作基线。

1.1 适用场景

本 SOP 适用于以下 4 类典型场景。不在列表中的对齐需求(如非正式沟通、口头确认)应首先补充进入以下场景再启动流程。

场景编号 场景名称 触发条件
S-01 新需求首次对齐 PRD 初版完成,尚未进入 UI 设计阶段
S-02 版本迭代对齐 已有线上原型,PRD 关键字段变更(如状态机、交互规则)
S-03 临时/紧急需求对齐 业务方要求 48 小时内上线,PRD 为极简版(仅包含逻辑骨架)
S-04 原型走查与纠偏 UI 设计师完成高保真后,发现与 PRD 存在 3 处以上差异
提示:如果当前场景不属于以上 4 类,不要直接跳过前置检查。应先在项目组内以“对齐启动”名义创建一次轻量级预审,然后再确定适用场景分类。

1.2 前置检查项

在进入“准备-执行-验收”主线流程之前,必须完成以下 6 项检查。任何一项未通过,流程自动挂起。

  1. PRD 状态检查:文档已完成至少 1 轮内部 Review,变更标记采用“修订模式”或颜色批次标注。
  2. 原型基线锁定:UI 设计师提供的原型文件已上传至协作平台,并打上“待对齐”标签。
  3. 依赖项确认:相关的后端 API 定义、埋点方案、文案资源至少完成 60% 以上。
  4. 团队饱和度:产品经理、UI 设计师、前端开发负责人在未来 48 小时内无 P0 级紧急任务。
  5. 工具链就绪:团队采用
    Figma / Sketch / Axure / MasterGo
    中的同一款原型工具,且版本兼容。
  6. 数据回传通路:如果有数据驱动的交互逻辑,需确认后端模拟数据或 Mock 服务可用。
避坑:如果 PRD 与原型存在版本不一致(如 PRD 已更新 3 次但原型仍为初版),严禁直接发起对齐会议。必须先执行“版本归一”操作——通常需要产品经理与 UI 设计师开一次 15 分钟的站会拉平基线。

1.3 责任角色对齐清单

每一个对齐活动都涉及 3 个核心角色与 2 个支撑角色。下表中的职责边界是硬性要求,不允许交叉或代庖。

角色 在“检查与对齐”环节中的职责 必须产出的物项 否决权范围
产品经理 (PM) 提供 PRD 最终版;逐项讲解业务逻辑与异常流程 PRD 基线清单(含版本号) PRD 内容与业务需求不符时一票否决
UI 设计师 (DES) 展示原型交互动态;标注与 PRD 不一致的视觉约束 原型批注文件(含差异标记) 交互实现成本超出预期时可提议重新评估
前端开发工程师 (FE) 从实现角度提出原型与 PRD 的矛盾点 技术实现可行性反馈表 功能逻辑在当前架构下不可实现时行使否决权
测试工程师 (QA) 接收对齐后的最终结论,更新用例基线 测试用例对齐跟踪记录 无本质否决权,但有状态变更提醒义务
业务方 (BIZ) 确认对齐结果是否符合原始业务诉求 业务验收签字(钉钉/飞书/邮件) 业务目标未达成时一票否决

1.4 对齐场景与前置条件流程图

对齐场景与前置条件流程图 对齐场景与前置条件流程图 适用场景识别 S-01 新需求首次对齐 S-02 版本迭代对齐 S-03 临时/紧急需求对齐 S-04 原型走查与纠偏 非以上场景则补预审 前置检查项 ① PRD 内部Review完成 ② 原型基线锁定 ③ 依赖项60%以上 ④ 团队饱和度 ⑤ 工具链就绪 ⑥ 数据回传通路 未通过 → 挂起并回退 角色对齐 PM DES FE QA BIZ 明确职责清单 进入主线流程 异常处理快速通道 前置检查挂起 → 由PM在24h内补齐缺失项 角色否决 → 触发“版本归一”或“设计仲裁”子流程 验收未通过 → 回退至“前置检查:步骤①”重新走查

1.5 输入 / 输出物

类型 物项名称 格式/规范 责任人
输入 PRD 终稿(含版本号) Word / Confluence / Notion PM
输入 高保真原型文件(.fig / .sketch / .rp) 协作平台,带草稿或批注图层 DES
输出 对齐角色责任清单(本章产出) 表格或协作文档,含角色与否决权 PM
输出 前置检查通过标志(绿灯/红灯) 流程卡片/看板绿标 ALL

1.6 记录材料要求

  • 对齐会议纪要:必须包含场景编号、版本基线与前置检查通过状态。
  • 角色签字记录:至少 PM + DES 两方签字,如有分歧记录“否决方”与“否决原因”。
  • 验收快照:对齐后的原型与 PRD 关键截图,作为后续变更追溯的依据。

1.7 异常处理

异常类型 触发条件 处理方式 超时处理
前置检查挂起 6 项检查任意一项不通过 PM 24h 内补齐;发起“快速预审” 超时则自动降级为下一迭代
角色否决 FE 或 BIZ 行使否决权 启动“版本归一”或“设计仲裁”子流程 48h 内未解决则升级至项目总监
验收不通过 验收标准未达成 回退至前置检查第1步重新走流程 每次回退记录在案,超过 3 次则变更控制

1.8 验收标准

本章节点是否结束,由以下 3 项硬性条件全部满足为准:

  1. 适用场景已明确标注(S-01/02/03/04)并记录在会议纪要中。
  2. 6 项前置检查全部显示“通过”(绿灯),无挂起项。
  3. 角色责任清单(PM/DES/FE/QA/BIZ)已完成初始签字,否决方记录清晰。