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RICE量化评分与原型功能筛选体系

共计 30 章节
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01
RICE模型概述
模型来源 · 适用场景 · 与ICE模型的区别
RICE模型概述
02
RICE四维拆解
Reach定义 · Impact定义 · Confidence定义
RICE四维拆解
03
评分标准制定
各维度1-10分的典型描述与锚定示例
评分标准制定各维度1
04
评分表模板设计
字段结构 · 权重列 · 备注列
评分表模板设计字段结构
05
前置条件检查
数据源准备 · 利益相关者对齐 · 假设清单编写
前置条件检查数据源准备
06
定性数据收集方法
用户访谈 · 调研问卷 · 历史数据分析
定性数据收集方法用户访谈
07
定量估算技术
DAU估算 · 转化漏斗 · 营收贡献计算
定量估算技术DAU
08
Impact维度量化
直接收益 · 间接收益 · 战略价值拆分
Impact维度量化
09
Confidence评分规则
证据类型分级 · 专家判断校准 · 置信度交叉验证
Confidence评分规则
10
Effort工时估算
开发 · 设计 · 测试
Effort工时估算
11
统一单位调整
将Reach · Impact · Effort换算为统一量纲
统一单位调整Reach
12
计算RICE总分
公式推导 · Excel计算表搭建 · 自动化工具使用
RICE计算
13
权重调整场景
行业特性 · 项目阶段 · 资源约束下的权重系数
权重调整场景行业特性
14
原型筛选阈值设定
高优先级 · 中优先级 · 低优先级划分规则
原型筛选阈值设定高优先级
15
多原型排序方法
总分排序 · 气泡图可视化 · 优先级矩阵
多原型排序方法总分排序
16
单维度极端值处理
Reach/Impact/Effor…
单维度极端值处理Reach/Impact…
17
Confidence过低的处理
标记为实验型 · 附加验证任务 · 进入快速试错
Confidence过低的处理
18
跨团队评分对齐流程
评分会议组织 · 差异讨论 · 最终确认签字
跨团队评分对齐流…评分会议组织
19
记录表设计
评分记录表 · 筛选决策表 · 后续行动项追踪表
记录表设计评分记录表
20
异常处理场景
数据缺失 · 评分矛盾 · 利益冲突
异常处理场景数据缺失
21
验收标准编写
每个原型需满足的最小RICE门槛 · 验收检查清单
验收标准编写RICE
22
案例一
功能优先级评分（新增支付渠道）全流程…
案例一功能优先级评分
23
案例二
用户增长实验筛选（AB测试与运营活动…
案例二AB
24
案例三
技术优化型原型（性能改造与架构重构）…
案例三技术优化型原型
25
案例四
多并行原型冲突时的动态重排方法
案例四多并行原型冲突时…
26
复盘与迭代
评分回测 · 校准修正 · SOP持续优化
复盘迭代
27
责任边界矩阵
产品经理 · 开发负责人 · 业务方各自职责
责任边界矩阵产品经理
28
工具与模板汇总
评分表Excel · 看板模板 · 输出物交付规范
工具模板汇总
29
与OKR/KPI关联
将RICE评分结果与团队目标对齐实践
OKR/KPI关联
30
课程验收测验
模拟评分任务 · 筛选决策评审 · 输出物检查
课程验收测验模拟评分任务