课程全景与交付物地图

1.1 课程目标：搭建从用户研究到产品验证的桥梁

本课程的核心目标是帮助产品经理、交互设计师与初创团队创始人，建立一套可重复使用的设计迭代工作流。通过一个完整的案例，你将学会如何从模糊的用户场景出发，通过结构化的用户访谈挖掘真实业务问题，再逐步拆解为可执行的产品需求，最终用 Figma 原型表达方案并用指标验证成果。

1.2 最终交付物清单

课程共产出 7 份核心交付物，它们共同构成一个完整的产品设计闭环证据链：

1.3 学习路径概览

整个课程按照产品设计的自然流程分为四个阶段，每个阶段末尾都设有交付物 checkpoint 以保证学习效果不偏移：

{
  "course": "用户访谈驱动的Figma原型迭代案例",
  "stages": [
    { "stage": 1, "name": "调研与定义", "deliverable": "用户访谈计划与报告" },
    { "stage": 2, "name": "需求与方案", "deliverable": "需求拆解与PRD" },
    { "stage": 3, "name": "原型与设计", "deliverable": "Figma高保真原型" },
    { "stage": 4, "name": "验证与迭代", "deliverable": "可用性测试报告与指标看板" }
  ],
  "final_goal": "以数据驱动的产品设计闭环"
}

下图展示了从阶段 1 到阶段 4 的递进关系，以及每个阶段对应的关键交付物：

1.4 评价标准：如何衡量学习成果

每个阶段的交付物都会按照以下四个维度进行评分，确保你不是在做“无用功”：

• 需求覆盖度 —— 访谈中发现的问题是否全部被转化为需求条目，有无遗漏。
• 方案一致性 —— 原型方案是否直接回应了用户痛点，与业务目标对齐。
• 交互完整性 —— 高保真原型是否覆盖了所有用户场景，是否存在断点或逻辑错误。
• 验证闭环 —— 是否通过可用性测试验证了方案假设，数据指标是否形成闭环。

1.5 用户场景与业务问题

本课程面向以下三类典型学习者，他们在实际工作中遇到的业务问题高度一致：

• 初级产品经理： 经常凭感觉提需求，被开发质疑逻辑不闭环，缺乏用户证据支持。
• UI/UX 设计师： 接到需求时缺乏上下文，设计的界面好看但不解决根本问题，改稿率高。
• 初创团队负责人： 资源有限，无法像大厂一样系统化做用户研究，需要一套轻量但有效的方法。