评审标准的定义与目的
评审标准是版本交付质量管理的基准线，它回答了「什么样的交付物可以进入下一阶段」。本章从标准作用、评审价值和适用范围三个维度建立评审标准的完整定义框架，并为后续章节的版本规划节点设计提供前置共识。
适用场景
在以下情况中必须启动评审标准的定义或修订工作：
- 产品版本启动时：新版本规划完成，需要建立各阶段评审基准线。
- 评审质量波动大：历史评审数据表明标准不统一，导致交付质量不稳定。
- 跨团队协作评审：多个团队参与同一评审，需消除评判尺度分歧。
- 引入新评审节点：如安全评审、合规评审等新节点，需配套定义标准。
- 标准定期迭代：现有标准已超过6个月未更新，需复审并修订。
前置条件
定义评审标准前，必须完成以下准备工作：
- 已完成产品版本规划，明确版本目标与交付范围。
- 已确定评审委员会成员及各角色职责矩阵。
- 已收集至少5次历史评审记录及常见问题清单。
- 已获得管理层对评审标准建设的正式授权与资源支持。
- 已建立标准文档的版本管理与存储路径。
操作步骤
- 明确评审对象与阶段 —— 确定标准覆盖的评审节点（需求评审、设计评审、代码评审、测试评审），并定义每个节点的输入交付物。
- 识别关键质量维度 —— 从完整性、正确性、一致性、可测试性、可维护性等维度提取评估指标，每个节点选取3~5个核心维度。
- 设定量化评估等级 —— 定义1~