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035-汽车软件过程评估ASPICE
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《ASPICE过程模型落地与流程实施》
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ASPICE过程模型落地与流程实施
共计 30 章节
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01
ASPICE概述
什么是ASPICE · ASPICE的历史与背景 · ASPICE在汽车行业的重要性
ASPICE
什么是
02
过程参考模型(PRM)
过程类别与过程组 · 生命周期过程概述 · 过程参考模型的结构
PRM
过程参考模型
03
过程评估模型(PAM)
评估模型的结构 · 能力等级(Level 0-5) · 过程属性(PA)详解
PAM
过程评估模型
04
过程实施(ENG.1)
需求获取与管理 · 需求分析 · 软件架构设计
ENG.1
过程实施
05
软件构建与集成(ENG.2-3)
软件单元实现与验证 · 软件集成与集成测试 · 合格性测试
ENG.2-3
软件构建
06
支持过程(SUP.1-8)
配置管理 · 质量保证 · 验证
SUP.1-8
支持过程
07
管理过程(MAN.1-6)
项目管理 · 风险管理 · 测量与分析
MAN.1-6
管理过程
08
过程改进过程(PIM.1-3)
过程建立 · 过程评估 · 过程改进
PIM.1-3
过程改进过程
09
初级过程能力(Level 1)
过程执行(PA 1.1) · 过程执行的管理(PA 1.2) · 过程执行的基础设施(PA 1.3)
Level
初级过程能力
10
已管理的过程(Level 2)
执行管理(PA 2.1) · 工作产品管理(PA 2.2) · 资源管理(PA 2.3)
Level
已管理的过程
11
已建立的过程(Level 3)
过程定义(PA 3.1) · 过程部署(PA 3.2) · 过程监控(PA 3.3)
Level
已建立的过程
12
可预测的过程(Level 4)
过程测量(PA 4.1) · 过程控制(PA 4.2) · 过程预测(PA 4.3)
Level
可预测的过程
13
持续优化的过程(Level 5)
过程创新(PA 5.1) · 过程优化(PA 5.2) · 过程持续改进(PA 5.3)
Level
持续优化的过程
14
评估方法
评估规划 · 评估执行 · 评估报告
评估方法
评估规划
15
评估员能力
评估员资格 · 评估员培训 · 评估员认证
评估员能力
评估员资格
16
评估工具
评估工具的选择 · 评估工具的使用 · 评估工具的管理
评估工具
评估工具的选择
17
过程文档化
过程文档的类型 · 过程文档的编写 · 过程文档的评审
过程文档化
过程文档的类型
18
过程实施策略
过程实施路线图 · 过程实施团队组建 · 过程实施培训
过程实施策略
过程实施路线图
19
过程度量
度量指标的定义 · 度量数据的收集 · 度量数据的分析
过程度量
度量指标的定义
20
过程审计
审计计划 · 审计执行 · 审计发现
过程审计
审计计划
21
过程改进循环
PDCA循环在ASPICE中的应用 · 改进计划的制定 · 改进措施的实施
过程改进循环
PDCA
22
ASPICE与敏捷开发
敏捷开发在ASPICE中的适用性 · 敏捷实践与ASPICE过程的映射 · 敏捷项目的评估方法
ASPICE
敏捷开发
23
ASPICE与功能安全(ISO 26262)
ASPICE与ISO 26262的协… · 安全相关过程的ASPICE要求 · 安全案例与ASPICE评估
ASPICE
ISO
24
ASPICE与网络安全(ISO 21434)
ASPICE与ISO 21434的集… · 网络安全过程的ASPICE要求 · 威胁分析与风险评估
ASPICE
ISO
25
ASPICE与模型驱动开发(MBD)
MBD在ASPICE中的角色 · 模型验证与确认 · 代码生成与ASPICE合规
ASPICE
MBD
26
ASPICE与持续集成/持续交付(CI/CD)
CI/CD在ASPICE中的实践 · 自动化测试与ASPICE · 持续集成与过程合规
ASPICE
CI/CD
27
ASPICE与供应商管理
供应商评估与选择 · 供应商过程监控 · 供应商交付物验收
ASPICE
供应商管理
28
ASPICE与项目启动
项目启动过程 · 项目计划制定 · 项目资源分配
ASPICE
项目启动
29
ASPICE与项目收尾
项目收尾过程 · 项目交付物验收 · 项目经验教训总结
ASPICE
项目收尾
30
ASPICE认证与持续改进
ASPICE认证流程 · 认证准备 · 认证审核
ASPICE
认证
所属VIP或分类
同VIP:ASPICE过程实施计划与项目流程落地
同VIP:ASPICE过程审核策划与问题整改跟踪
同VIP:ASPICE过程改进路线制定与成效评估