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地质勘查项目经理能力进阶指南

共计 30 章节
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01
课程导入
地质勘查项目经理的角色定位 · 职业发展路径 · 课程学习目标与整体框架
课程导入地质勘查项目经理…
02
地质勘查行业基础
地质勘查工作类型（矿产 · 水文 · 工程
地质勘查行业基础地质勘查工作类型
03
项目管理核心概念
项目 · 项目管理 · 项目组合与项目集
项目管理核心概念项目
04
项目经理胜任力模型
技术能力 · 管理能力 · 领导力
项目经理胜任力模…技术能力
05
项目启动与立项
勘查项目可行性研究 · 任务书编制 · 目标设定
项目启动立项
06
干系人识别与管理
识别业主 · 政府 · 社区
干系人识别管理
07
需求收集与范围定义
地质勘查技术需求 · 合同范围 · 工作分解结构（WBS）创建
需求收集范围定义
08
进度计划编制
活动定义 · 排序 · 资源估算
进度计划编制活动定义
09
成本估算与预算
勘查成本构成（人工 · 设备 · 材料
成本估算预算
10
质量策划与控制
地质勘查质量标准（如DZ/T规范） · 质量计划 · 质量控制点
质量策划控制
11
人力资源与团队建设
勘查团队组建 · 角色职责分配 · 团队发展阶段
人力资源团队建设
12
沟通管理
沟通计划 · 信息分发 · 绩效报告
沟通管理沟通计划
13
风险管理
风险识别（地质风险 · 安全风险 · 市场风险
风险管理风险识别
14
采购与合同管理
外协钻探 · 实验测试 · 设备租赁等采购流程
采购合同管理
15
HSE管理（健康、安全、环境）
野外作业安全规范 · 应急预案 · 环境保护要求
HSE管理
16
地质勘查技术管理
勘查技术方法（地质填图 · 物探 · 化探
地质勘查技术管理勘查技术方法
17
数据管理与信息化
地质数据采集 · 存储 · 质量控制
数据管理信息化
18
项目执行与监控
工作绩效数据收集 · 挣值管理（EVM） · 偏差分析
项目执行监控
19
现场管理与协调
野外施工组织 · 进度协调 · 资源调配
现场管理协调
20
质量验收与成果提交
阶段性验收 · 最终成果审查（地质报告 · 图件
质量验收成果提交
21
项目收尾与移交
合同收尾 · 行政收尾 · 经验教训总结
项目收尾移交
22
常见问题与应对策略
工期延误 · 成本超支 · 质量事故
常见问题应对策略
23
案例实战（一）
小型矿产勘查项目全流程管理模拟 · 从启动到收尾 · 重点练习范围
案例实战小型矿产勘查项目…
24
案例实战（二）
水文地质调查项目中的风险管理与干系人…
案例实战水文地质调查项目
25
案例实战（三）
复杂工程地质勘查项目中的多方协调与变…
案例实战复杂工程地质勘查…
26
领导力与决策
领导风格 · 决策方法（如多准则决策） · 在不确定环境下的决策技巧
领导力决策
27
谈判与冲突解决
与业主 · 分包商 · 监管机构的谈判策略
谈判冲突解决
28
职业素养与伦理
职业道德 · 廉洁自律 · 社会责任
职业素养伦理
29
综合提升与持续学习
行业趋势（绿色勘查 · 数字化 · 智能化）
综合提升持续学习
30
结业综合实战
模拟一个完整地质勘查项目 · 从立项到收尾 · 综合运用全部知识
结业综合实战模拟一个完整地质…