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《成本控制从预算到决算》
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成本控制从预算到决算
📚 共计 30 章节
第1章
成本管理概论
成本的定义与分类 · 成本控制的重要性 · 成本管理的发展历程
基础
概念
第2章
全面预算管理基础
全面预算的概念 · 预算管理的组织体系 · 预算编制流程
预算
体系
第3章
预算编制方法(上)
固定预算 · 弹性预算 · 增量预算 · 零基预算
方法
编制
第4章
预算编制方法(下)
滚动预算 · 作业基础预算 · 预算编制的优缺点对比
方法
对比
第5章
收入预算编制
销售预测方法 · 销售预算编制 · 应收账款预算
收入
销售
第6章
生产预算编制
生产量预算 · 直接材料预算 · 直接人工预算
生产
成本
第7章
制造费用与成本预算
制造费用预算 · 产品成本预算 · 期末存货预算
制造
存货
第8章
期间费用预算编制
销售费用预算 · 管理费用预算 · 财务费用预算
费用
管理
第9章
资本预算与投资决策
资本预算概念 · 净现值法 · 内部收益率法 · 回收期法
投资
决策
第10章
现金预算与财务预算
现金收支预算 · 预计利润表 · 预计资产负债表
现金
报表
第11章
预算审批与下达
预算评审流程 · 预算调整机制 · 预算责任中心划分
审批
责任
第12章
预算执行与控制
预算执行监控 · 差异分析基础 · 成本控制原则
执行
控制
第13章
成本核算方法(上)
品种法 · 分批法 · 分步法
核算
传统
第14章
成本核算方法(下)
作业成本法 · 标准成本法 · 目标成本法
核算
现代
第15章
标准成本制定
直接材料标准成本 · 直接人工标准成本 · 制造费用标准成本
标准
制定
第16章
成本差异分析
材料价格差异与用量差异 · 人工效率差异与工资率差异 · 制造费用差异
差异
分析
第17章
责任成本与考核
责任中心类型 · 内部转移定价 · 责任成本报告
考核
责任
第18章
预算执行中期评估
中期预算执行分析 · 滚动预测方法 · 预算调整策略
评估
调整
第19章
成本控制工具与技术
价值工程 · 生命周期成本法 · 质量成本管理
工具
技术
第20章
项目成本控制
项目成本估算 · 挣值管理(EVM) · 成本绩效指数
项目
EVM
第21章
决算基础与准备
决算的概念与意义 · 决算前的准备工作 · 决算资料收集
决算
准备
第22章
决算报表编制(上)
决算报表体系 · 资产负债表决算编制
报表
资产
第23章
决算报表编制(下)
利润表决算编制 · 现金流量表决算编制
报表
利润
第24章
决算差异分析
预算与决算差异分析模型 · 差异原因追溯 · 差异报告撰写
差异
分析
第25章
决算审计与合规
内部审计流程 · 决算合规性检查 · 常见审计问题
审计
合规
第26章
决算报告撰写
决算报告结构 · 关键指标分析 · 管理层建议书
报告
撰写
第27章
成本控制绩效评价
关键绩效指标(KPI) · 平衡计分卡 · 成本控制效果评估
绩效
评价
第28章
信息化与数字化成本管理
ERP系统在成本控制中的应用 · 数据分析与可视化 · RPA在财务中的应用
数字化
ERP
第29章
行业成本控制案例(制造业)
制造业成本控制痛点 · 丰田精益成本管理 · 案例复盘
案例
制造业
第30章
行业成本控制案例(服务业与互联网)
服务业成本结构 · 互联网企业成本控制策略 · SaaS企业成本管理
案例
服务业
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