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托育供应商合作案例复盘

共计 30 章节
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01
课程导入
学习目标 · 课程价值 · 目标学员
课程导入学习目标
02
托育行业供应商生态
供应商类型（教具 · 课程 · 餐饮
托育行业供应商生…供应商类型
03
供应商合作基础概念
合作生命周期 · 关键角色 · 合同要素
供应商合作基础概…合作生命周期
04
案例复盘方法论
复盘的定义 · 目的 · 时机
案例复盘方法论复盘的定义
05
合作前评估与筛选
需求分析 · 供应商资质审查 · 实地考察
合作前评估筛选
06
合作谈判与合同签订
关键条款设计 · 价格与付款方式 · 服务范围
合作谈判合同签订
07
合作启动与落地
项目启动会 · 责任分工 · 对接流程
合作启动落地
08
日常合作管理
沟通机制 · 定期会议 · 数据监控
日常合作管理沟通机制
09
供应商绩效评估
KPI设定 · 评分卡设计 · 满意度调查
供应商绩效评估KPI
10
合作中的风险与危机
常见风险（质量 · 交付 · 安全
合作风险
11
案例复盘实战（一）
某托育机构与课程供应商合作失败案例—… · 问题 · 决策点
案例复盘实战某托育机构
12
案例复盘实战（二）
某托育机构与餐饮供应商合作成功案例—… · 可复制经验
案例复盘实战某托育机构
13
案例复盘实战（三）
某托育机构与信息化系统供应商合作波折… · 沟通障碍 · 解决过程
案例复盘实战某托育机构
14
案例复盘实战（四）
某连锁托育品牌与师资培训供应商合作优… · 效果评估 · 迭代
案例复盘实战某连锁托育品牌
15
案例复盘实战（五）
某新开托育园与教具供应商合作踩坑案例… · 合同漏洞 · 补救措施
案例复盘实战某新开托育园
16
案例复盘工具应用
SWOT分析 · 5Why法 · 鱼骨图
案例复盘工具应用SWOT
17
数据驱动的复盘
如何收集合作数据 · 量化指标 · 对比基线
数据驱动的复盘如何收集合作数据
18
复盘会议组织
会前准备 · 会议流程 · 引导技巧
复盘会议组织会前准备
19
复盘成果落地
改进计划制定 · 责任到人 · 时间节点
复盘成果落地改进计划制定
20
供应商关系管理（SRM）
分级管理 · 战略伙伴 · 普通供应商
SRM供应商关系管理
21
法律与合规视角
合同纠纷处理 · 知识产权 · 食品安全
法律合规视角
22
成本控制与价值创造
显性成本 · 隐性成本 · 性价比分析
成本控制价值创造
23
沟通与谈判进阶
跨部门协作 · 冲突解决 · 影响力技巧
沟通谈判进阶
24
常见误区与陷阱
过度依赖单一供应商 · 忽视合同细节 · 缺乏退出预案
常见误区陷阱
25
行业最佳实践
头部托育品牌供应商管理案例 · 行业标准 · 认证体系
行业最佳实践头部托育品牌供应…
26
复盘报告撰写
报告结构 · 关键内容 · 数据呈现
复盘报告撰写报告结构
27
综合实战任务（一）
基于给定案例资料 · 完成一次完整的供应商合作复盘 · 输出复盘报告
综合实战任务基于给定案例资料
28
综合实战任务（二）
设计一套供应商合作评估与复盘工具包（… · 访谈提纲 · 复盘模板）
综合实战任务设计一套供应商合…
29
综合实战任务（三）
模拟一次供应商合作危机处理与复盘会议 · 角色扮演并制定改进方案
综合实战任务模拟一次供应商合…
30
课程总结与提升
核心知识回顾 · 能力自测 · 行动清单
课程总结提升