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监理工程师土建目标控制课程

共计 30 章节
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01
课程导入
监理工程师土建目标控制的定义 · 核心目标（质量 · 进度
课程导入监理工程师土建目…
02
建设工程监理制度与法规
监理工程师的职责 · 权利与义务 · 相关法律法规（建筑法
建设工程监理制度法规
03
目标控制基本原理
动态控制原理 · 主动控制与被动控制 · 事前控制
目标控制基本原理动态控制原理
04
质量控制基础
质量的概念 · 质量形成过程 · 影响质量的因素（4M1E）
质量控制基础质量的概念
05
施工准备阶段质量控制
图纸会审与设计交底 · 施工组织设计审查 · 施工方案审查
施工准备阶段质量…图纸会审
06
施工过程质量控制
工序质量控制 · 质量控制点设置 · 旁站监理
施工过程质量控制工序质量控制
07
工程质量验收
检验批 · 分项工程 · 分部工程
工程质量验收检验批
08
质量事故处理
质量事故的分类 · 报告程序 · 处理方案制定与实施
质量事故处理质量事故的分类
09
进度控制基础
进度控制的概念 · 目标体系 · 影响进度的因素
进度控制基础进度控制的概念
10
施工进度计划编制与审查
横道图 · 网络计划技术（双代号 · 单代号）
施工进度计划编制审查
11
施工进度动态控制
进度监测与调整 · 前锋线法 · S曲线比较法
施工进度动态控制进度监测
12
工程延期与延误处理
工程延期的申报与审批 · 工期索赔的处理原则 · 延误责任的划分
工程延期延误处理
13
投资控制基础
投资控制的概念 · 投资构成（建筑安装工程费 · 设备工器具购置费
投资控制基础投资控制的概念
14
施工阶段投资控制
资金使用计划编制 · 工程计量与计价 · 工程变更与签证管理
施工阶段投资控制资金使用计划编制
15
工程结算与竣工决算
工程预付款 · 进度款 · 竣工结算的编制与审核
工程结算竣工决算
16
投资偏差分析
赢得值法（挣值法）的基本参数 · 偏差分析与预测 · 纠偏措施
投资偏差分析赢得值法
17
合同管理在目标控制中的作用
施工合同类型（单价合同 · 总价合同 · 成本加酬金合同）
合同管理目标控制
18
信息管理与目标控制
监理文件资料管理 · BIM技术在目标控制中的应用 · 信息化管理平台
信息管理目标控制
19
安全生产管理
安全生产监理责任 · 安全专项施工方案审查 · 现场安全隐患排查
安全生产管理安全生产监理责任
20
风险管理
风险识别 · 风险分析与评估 · 风险应对策略（回避
风险管理风险识别
21
组织协调与沟通
监理组织协调的内容与方法 · 与建设方 · 施工方
组织协调沟通
22
案例实战（一）
某住宅楼工程质量控制案例 · 从施工准备到竣工验收的全过程监理控制…
案例实战某住宅楼工程质量…
23
案例实战（二）
某市政道路工程进度控制案例 · 网络计划编制 · 进度滞后分析与赶工措施
案例实战某市政道路工程进…
24
案例实战（三）
某商业综合体投资控制案例 · 工程计量 · 变更签证
案例实战某商业综合体投资…
25
常见问题（一）
质量控制中常见问题（如材料不合格 · 工序质量缺陷）的识别与处理
常见问题质量控制
26
常见问题（二）
进度控制中常见问题（如计划编制不合理 · 资源不足）的应对策略
常见问题进度控制
27
常见问题（三）
投资控制中常见问题（如超预算 · 结算争议）的预防与解决
常见问题投资控制
28
综合提升
质量 · 进度 · 投资三大目标的协调与平衡
综合提升质量
29
综合提升
监理工程师职业素养与能力提升 · 包括沟通能力 · 决策能力
综合提升监理工程师职业素…
30
课程总结与考试指导
核心知识点回顾 · 典型题型解析 · 应试技巧与复习策略
课程总结考试指导