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咨询工程师项目决策分析课程

共计 30 章节
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01
课程导入
学习目标 · 课程结构 · 项目决策分析在咨询工程师工作中的核心…
课程导入学习目标
02
项目决策基础
项目定义 · 项目生命周期 · 决策类型（战略决策
项目决策基础项目定义
03
项目决策分析框架
决策分析的标准流程 · 关键步骤 · 输入输出要素以及决策质量评估标准
项目决策分析框架决策分析的标准流…
04
市场分析与需求预测
市场调查方法 · 需求预测技术（定性定量） · 市场容量估算及竞争态势分析
市场分析需求预测
05
项目规模与产品方案
规模经济原理 · 规模确定方法 · 产品方案比选及技术路线选择
项目规模产品方案
06
工艺技术方案分析
工艺技术选择原则 · 技术先进性适用性评估 · 技术来源与知识产权分析
工艺技术方案分析工艺技术选择原则
07
场（厂）址选择与总图运输
选址影响因素 · 选址比选方法（评分法 · 最小费用法）
址选择总图运输
08
原材料与资源供应分析
资源条件评价 · 原材料供应方案 · 能源与水资源平衡分析
原材料资源供应分析
09
环境影响评价与可持续发展
环境影响识别 · 环境评价方法（EIA） · 环保措施与绿色低碳决策
环境影响评价可持续发展
10
投资估算
投资构成（建设投资 · 流动资金） · 估算方法（生产能力指数法
投资估算投资构成
11
融资方案与资金结构
融资渠道 · 资本金与债务资金比例 · 融资成本计算（WACC）
融资方案资金结构
12
财务效益分析
财务评价基础报表（现金流量表 · 利润表） · 盈利能力指标（NPV
财务效益分析财务评价基础报表
13
不确定性分析
盈亏平衡分析 · 敏感性分析 · 概率分析（期望值
不确定性分析盈亏平衡分析
14
风险识别与评估
项目风险分类 · 风险识别工具（检查表 · SWOT
风险识别评估
15
风险应对与决策
风险规避 · 减轻 · 转移
风险应对决策
16
多方案比选方法
互斥方案比选（差额分析法） · 独立方案组合优化 · 混合方案比选及综合评价方法
多方案比选方法互斥方案比选
17
经济费用效益分析
国民经济评价原理 · 影子价格 · 外部效果内部化
经济费用效益分析国民经济评价原理
18
社会评价与利益相关者分析
社会影响识别 · 利益相关者矩阵 · 社会可接受性评估及参与式方法
社会评价利益相关者分析
19
项目后评价与决策复盘
后评价内容 · 逻辑框架法 · 成功度评价
项目后评价决策复盘
20
决策支持工具与软件
Excel建模 · 决策树软件 · 蒙特卡洛模拟工具
决策支持工具软件
21
案例实战（一）
工业投资项目决策分析全流程——从市场…
案例实战工业投资项目决策…
22
案例实战（二）
基础设施项目（如交通 · 能源）决策分析——重点经济评价与社会…
案例实战基础设施项目
23
案例实战（三）
技术改造与扩建项目决策——增量分析 · 沉没成本处理及更新决策
案例实战技术改造
24
案例实战（四）
高风险项目决策——不确定性分析与风险…
案例实战高风险项目决策
25
常见误区与陷阱
决策分析中常见错误（如忽略机会成本 · 过度乐观预测 · 指标误用）及规避方法
常见误区陷阱
26
行业规范与政策法规
咨询工程师相关执业准则 · 投资项目决策相关法规 · 产业政策与准入条件
行业规范政策法规
27
报告编制与沟通技巧
项目决策分析报告的结构 · 撰写要点 · 图表呈现及向决策者汇报的技巧
报告编制沟通技巧
28
综合提升
将财务 · 经济 · 环境
综合提升将财务
29
前沿趋势与数字化决策
大数据 · 人工智能 · BIM
前沿趋势数字化决策
30
课程总结与认证备考
核心知识点回顾 · 典型考题解析 · 备考策略与职业发展建议
课程总结认证备考