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010-财会与经济资格考试
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《注册会计师公司战略与风险管理案例课程》
所属分类:010-财会与经济资格考试
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注册会计师公司战略与风险管理案例课程
共计 30 章节
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01
课程导入
注册会计师公司战略与风险管理的学科定… · 考试要求 · 学习目标
课程导入
注册会计师公司战…
02
战略管理基础
战略的定义 · 层次(公司层 · 业务层
战略管理基础
战略的定义
03
外部环境分析(宏观环境)
PEST模型(政治 · 经济 · 社会
外部环境分析
宏观环境
04
外部环境分析(行业环境)
五力模型(现有竞争 · 潜在进入者 · 替代品
外部环境分析
行业环境
05
外部环境分析(竞争环境)
竞争对手分析框架(未来目标 · 假设 · 现行战略
外部环境分析
竞争环境
06
内部环境分析(资源与能力)
企业资源(有形 · 无形 · 人力)与能力(核心能力)的识别
内部环境分析
资源
07
内部环境分析(价值链)
价值链模型(基本活动 · 支持活动) · 价值系统
内部环境分析
价值链
08
SWOT分析
SWOT(优势 · 劣势 · 机会
SWOT
分析
09
公司总体战略(成长型)
一体化战略(横向 · 纵向) · 多元化战略(相关
公司总体战略
成长型
10
公司总体战略(收缩与稳定)
收缩型战略(转向 · 放弃 · 清算)
公司总体战略
收缩
11
业务单位战略(竞争战略)
成本领先战略 · 差异化战略 · 集中化战略(成本集中
业务单位战略
竞争战略
12
蓝海战略与商业模式创新
价值创新 · 蓝海战略六项原则 · 商业模式画布及新兴商业模式案例(如平…
蓝海战略
商业模式创新
13
国际化战略
国际化动因(市场 · 资源 · 效率
国际化战略
国际化动因
14
战略实施(组织结构)
组织结构类型(职能 · 事业部 · 矩阵
战略实施
组织结构
15
战略实施(文化与领导)
企业文化类型与战略支持 · 战略领导力 · 变革管理(库尔特·勒温变革模型
战略实施
文化
16
战略控制与业绩评价
战略控制过程 · 平衡计分卡(财务 · 客户
战略控制
业绩评价
17
风险管理基础
风险的定义 · 分类(战略风险 · 财务风险
风险管理基础
风险的定义
18
风险识别与评估方法
风险清单 · 流程图 · 头脑风暴
风险识别
评估方法
19
风险应对策略
风险规避 · 风险降低 · 风险转移(保险
风险应对策略
风险规避
20
风险管理体系与框架
企业风险管理(ERM)框架(COSO… · 三道防线模型 · 风险治理与风险管理组织架构
风险管理体系
框架
21
内部控制与风险管理
内部控制五要素(控制环境 · 风险评估 · 控制活动
内部控制
风险管理
22
财务风险管理
汇率风险 · 利率风险 · 信用风险
财务风险管理
汇率风险
23
战略风险管理
战略风险来源(行业变化 · 技术颠覆 · 竞争行为)
战略风险管理
战略风险来源
24
运营风险管理
供应链风险 · 生产风险 · 质量风险
运营风险管理
供应链风险
25
案例实战(一)
综合案例分析——某传统制造企业战略转… · 包括环境分析 · 战略选择
案例实战
综合案例分析
26
案例实战(二)
综合案例分析——某互联网企业多元化扩… · 运用五力 · SWOT
案例实战
综合案例分析
27
案例实战(三)
综合案例分析——跨国并购中的战略与风… · 涵盖国际化战略 · 整合风险
案例实战
综合案例分析
28
常见问题与误区
战略与风险管理中的常见错误(如战略空… · 风险识别不全 · 内部控制流于形式)
常见问题
误区
29
综合提升
将战略与风险管理融合的思维框架(如战… · 企业可持续发展与ESG风险 · 数字化转型中的战略与风险
综合提升
将战略
30
课程总结与备考指导
核心知识点回顾 · 案例分析方法总结 · 考试重点与答题策略
课程总结
备考指导
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