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010-财会与经济资格考试
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《中级经济师工商管理专业课程》
所属分类:010-财会与经济资格考试
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中级经济师工商管理专业课程
共计 30 章节
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01
课程导入
中级经济师工商管理专业的考试定位 · 知识体系总览 · 学习路径与备考策略
课程导入
级经济师工商管理…
02
企业战略与经营决策
企业战略的层次与类型 · 战略分析工具(SWOT · PEST
企业战略
经营决策
03
公司法人治理结构
公司治理的基本理论 · 股东会/董事会/监事会/经理层的职权… · 经理层激励与约束机制
公司法人治理结构
公司治理的基本理…
04
市场营销与品牌管理
市场调研与预测 · 目标市场战略(STP) · 营销组合策略(4P/4C)
市场营销
品牌管理
05
生产运营管理
生产计划与控制 · 库存管理(EOQ · ABC分类)
生产运营管理
生产计划
06
物流管理
物流系统与功能 · 物流成本控制 · 配送管理
物流管理
物流系统
07
技术创新管理
技术创新的类型与模式 · 技术创新战略 · 研发管理
技术创新管理
技术创新的类型
08
人力资源管理
工作分析与设计 · 人力资源规划 · 招聘与选拔
人力资源管理
工作分析
09
财务管理基础
财务管理目标与内容 · 财务报表分析(偿债能力 · 营运能力
财务管理基础
财务管理目标
10
筹资决策
筹资渠道与方式 · 资本成本计算(债务 · 权益
筹资决策
筹资渠道
11
投资决策
现金流量的估算 · 投资评价方法(净现值 · 内部报酬率
投资决策
现金流量的估算
12
营运资金管理
现金管理 · 应收账款管理 · 存货管理
营运资金管理
现金管理
13
利润分配与股利政策
利润分配程序 · 股利理论 · 股利政策类型(剩余
利润分配
股利政策
14
企业重组与并购
并购的类型与动因 · 并购的财务分析 · 企业重组方式(资产重组
企业重组
并购
15
国际化经营
国际化经营动因与方式 · 国际市场进入模式 · 跨国公司的组织结构与控制
国际化经营
国际化经营动因
16
案例分析(一)
企业战略与经营决策综合案例 · 运用SWOT和五力模型分析企业竞争环…
案例分析
企业战略
17
案例分析(二)
市场营销与品牌管理实战案例 · 设计STP策略和4P组合 · 提升品牌竞争力
案例分析
市场营销
18
案例分析(三)
生产运营与供应链管理案例 · 优化生产计划 · 库存和物流
案例分析
生产运营
19
案例分析(四)
人力资源管理案例 · 设计绩效考核方案和薪酬体系 · 激发员工积极性
案例分析
人力资源管理案例
20
案例分析(五)
财务管理与投资决策案例 · 进行财务报表分析和投资可行性评价
案例分析
财务管理
21
常见误区与易错点(一)
战略管理中的概念混淆 · 分析工具误用 · 决策方法选择错误
常见误区
易错点
22
常见误区与易错点(二)
财务管理中的资本成本计算错误 · 现金流量估算偏差 · 杠杆系数理解偏差
常见误区
易错点
23
常见误区与易错点(三)
市场营销中的市场细分与定位误区 · 品牌延伸风险 · 营销组合不协调
常见误区
易错点
24
常见误区与易错点(四)
人力资源中的绩效指标设计不合理 · 薪酬公平性缺失 · 培训效果评估缺失
常见误区
易错点
25
常见误区与易错点(五)
生产运营中的库存控制失衡 · 供应链协调不足 · 质量管理体系理解偏差
常见误区
易错点
26
真题解析(一)
历年真题中企业战略与经营决策部分的典…
真题解析
历年真题
27
真题解析(二)
历年真题中市场营销与品牌管理部分的典…
真题解析
历年真题
28
真题解析(三)
历年真题中财务管理与投资决策部分的典…
真题解析
历年真题
29
综合模拟与应试策略
全真模拟题训练 · 时间分配 · 答题顺序
综合模拟
应试策略
30
课程总结与考前冲刺
核心知识点回顾 · 高频考点梳理 · 考前心理调适与最后冲刺计划
课程总结
考前冲刺
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