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《采购供应链管理实战》
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采购供应链管理实战
📚 共计 30 章节
01
供应链管理概述
供应链的定义与核心价值 · 演变历程 · 挑战与机遇
基础
认知
02
采购战略与组织
战略定位 · 集中/分散采购 · 组织架构设计
战略
架构
03
供应商开发与评估
寻源策略 · 资质审核 · 现场评估流程
寻源
评估
04
供应商绩效管理
QCDS指标体系 · 分级分类 · 淘汰退出机制
绩效
QCDS
05
采购成本分析
总拥有成本(TCO) · 成本结构 · 降本10大策略
成本
TCO
06
谈判技巧与策略
谈判准备 · 五大阶段 · 双赢实战案例
谈判
实战
07
合同管理与法律风险
关键条款 · 风险控制 · 违约与索赔
法律
风控
08
采购风险管理
风险识别 · 评估矩阵 · 应对策略
风控
矩阵
09
库存管理基础
库存类型 · 持有成本 · ABC分类法
库存
ABC
10
经济订货批量(EOQ)模型
公式推导 · 应用场景 · 局限性
模型
定量
11
安全库存与服务水平
计算方法 · 缺货成本 · 动态安全库存
库存
服务
12
VMI(供应商管理库存)
运作模式 · 实施条件 · 优缺点
VMI
协同
13
JIT与精益采购
核心思想 · 七大原则 · 看板管理入门
精益
JIT
14
供应链协同与信息共享
牛鞭效应 · CPFR · EDI数据交换
协同
信息
15
数字化采购
SRM平台 · RPA应用 · 区块链潜力
数字化
科技
16
全球采购与国际贸易
动因挑战 · Incoterms 2020 · 汇率风险
国际
贸易
17
物流与运输管理
运输模式 · 运费优化 · 最后一公里
物流
运输
18
仓储与配送中心管理
布局设计 · 出入库流程 · WMS解析
仓储
WMS
19
供应链可持续性与ESG
绿色采购 · 社会责任审核 · 循环经济
ESG
可持续
20
供应链金融
应付账款融资 · 保理 · 动态折扣
金融
资金
21
需求预测方法
定性/定量预测 · 移动平均 · 误差分析
预测
数据
22
销售与运营计划(S&OP)
流程会议 · 产销协同 · 实施案例
S&OP
协同
23
供应链网络设计
设施选址 · 配送网络 · 优化工具
网络
设计
24
项目管理在采购中的应用
项目生命周期 · WBS · 甘特图/关键路径
项目
工具
25
品类管理
品类划分 · 策略制定 · 跨品类协同
品类
策略
26
供应商关系管理(SRM)
战略伙伴 · 早期介入(ESI) · 联合研发
关系
SRM
27
采购合规与道德
反腐败 · 利益冲突 · 职业道德规范
合规
道德
28
供应链韧性建设
脆弱性评估 · 双源采购 · 应急响应
韧性
风险
29
供应链数据分析
KPI仪表盘 · 数据可视化 · 数据驱动决策
数据
分析
30
供应链管理未来趋势
AI/ML · 物联网实时追踪 · 元宇宙概念
前沿
趋势
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