首页
›
热销单品
›
法律合规与职业资料
›
《从零搭建企业组织发展体系》
所属分类:法律合规与职业资料
当前为单品课程,可返回上一级继续浏览同方向资料。
← 返回上一级
← 返回所属目录
咨询 / 购买
📘
从零搭建企业组织发展体系
共计 30 章节
点击此处阅读海量试读课程:100+行业、1000+细分领域
01
课程导入
明确学习目标 · 适用对象 · 课程整体框架
课程导入
明确学习目标
02
组织发展基础
掌握组织发展(OD)的历史演进 · 核心理论(如系统理论 · 行动研究)及关键术语(如干预
组织发展基础
OD
03
组织健康诊断
学习组织诊断的常用模型(如六盒模型 · 麦肯锡7S · Burke-Litwin)
组织健康诊断
学习组织诊断的常…
04
组织生命周期与战略匹配
理解企业不同发展阶段(初创 · 成长 · 成熟
组织生命周期
战略匹配
05
组织架构设计
掌握常见组织架构类型(职能 · 事业部 · 矩阵
组织架构设计
掌握常见组织架构…
06
岗位体系搭建
学习岗位梳理 · 岗位说明书编写 · 岗位价值评估(如海氏评估法)及岗位序…
岗位体系搭建
学习岗位梳理
07
职级体系设计
掌握职级序列(P/M/A等)设计方法 · 任职资格标准开发及晋升通道规划
职级体系设计
P/M/A
08
人才标准与胜任力模型
学习胜任力模型构建方法(如行为事件访… · 并应用于招聘 · 培训
人才标准
胜任力模型
09
人才盘点与继任计划
掌握人才盘点九宫格 · 关键岗位识别 · 继任者计划及人才梯队建设方法
人才盘点
继任计划
10
绩效管理体系
学习目标设定(OKR/KPI) · 绩效评估流程 · 绩效反馈与改进
绩效管理体系
OKR/KPI
11
薪酬激励体系
掌握薪酬策略制定 · 岗位薪酬等级设计 · 短期激励(奖金)与长期激励(股权)设…
薪酬激励体系
掌握薪酬策略制定
12
培训与发展体系
学习培训需求分析 · 课程体系规划 · 培训效果评估(柯氏四级)及员工发展计…
培训
发展体系
13
企业文化体系
理解企业文化层次(理念 · 制度 · 行为
企业文化体系
理解企业文化层次
14
领导力发展体系
学习领导力模型构建 · 领导力测评(如360度反馈) · 领导力发展项目设计
领导力发展体系
学习领导力模型构…
15
组织沟通与协作机制
设计高效会议体系 · 跨部门协作流程 · 信息共享平台及冲突解决机制
组织沟通
协作机制
16
组织变革管理
掌握变革管理模型(如Kotter八步… · 变革阻力应对 · 变革沟通与赋能策略
组织变革管理
Kotter
17
组织发展项目实战
以某企业为例 · 从诊断到干预设计完整OD项目 · 包括项目计划
组织发展项目实战
以某企业为例
18
案例解析
华为/阿里/腾讯等标杆企业组织发展体… · 提炼可借鉴经验
案例解析
华为
19
常见问题与避坑
组织发展推进中的典型误区(如照搬模板 · 忽视文化 · 缺乏高层支持)及应对策略
常见问题
避坑
20
OD与HR三支柱协同
明确OD与HRBP · COE · SSC的职责边界与协作流程
OD
HR
21
组织发展数据化
学习组织健康度指标(如敬业度 · 流失率 · 内部晋升率)
组织发展数据化
学习组织健康度指…
22
敏捷组织与新型组织形态
探索敏捷团队 · 合弄制 · 网络型组织等新兴模式
敏捷组织
新型组织形态
23
组织发展中的心理学应用
运用组织行为学 · 积极心理学 · 群体动力学提升员工参与度与组织韧性
组织发展
心理学应用
24
组织发展工具与模板
提供组织诊断问卷 · 岗位说明书模板 · 职级体系表
组织发展工具
模板
25
从0到1搭建OD体系
分步骤(启动 · 诊断 · 设计
OD
从0到1搭建
26
OD体系与业务增长联动
如何通过组织设计 · 人才管理 · 文化塑造支撑业务战略落地
OD
体系
27
OD体系评估与持续优化
建立OD体系效果评估机制(如平衡计分… · 定期复盘并迭代优化
OD
体系评估
28
综合实战演练
分组模拟一家企业 · 从诊断到输出完整OD方案 · 包括汇报与答辩
综合实战演练
分组模拟一家企业
29
课程总结与行动规划
回顾核心知识点 · 制定个人/企业OD落地行动计划 · 并推荐学习资源
课程总结
行动规划
30
结业测评与答疑
完成综合测试(选择题+案例分析) · 讲师现场答疑 · 颁发结业证书
结业测评
答疑
所属VIP或分类
同VIP:CRA合规-密码算法与密钥管理从入门到精通
同VIP:CRA合规-欧盟网络弹性法案解读从入门到精通
同VIP:CRA合规-硬件安全与可信执行环境从入门到精通