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《新材料产业化:从实验室到量产实战指南》
所属分类:机械制造与设备工程
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新材料产业化:从实验室到量产实战指南
共计 30 章节
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01
课程导入
明确学习目标 · 课程适用人群 · 产业化全流程概览与关键挑战
课程导入
明确学习目标
02
新材料产业生态
了解新材料产业链结构 · 主要参与方(高校 · 研究所
新材料产业生态
了解新材料产业链…
03
技术成熟度等级(TRL)
掌握TRL 1-9的定义 · 各阶段特征及在产业化决策中的应用
TRL
技术成熟度等级
04
实验室成果评估
学习如何从技术 · 经济 · 市场
实验室成果评估
学习如何从技术
05
知识产权布局与保护
掌握专利申请策略 · 专利检索 · FTO分析及商业秘密保护方法
知识产权布局
保护
06
市场调研与需求验证
学习如何识别目标市场 · 客户痛点 · 竞品分析及进行最小可行产品(MVP)…
市场调研
需求验证
07
商业模式设计
掌握新材料领域常见的商业模式(如材料… · 解决方案商 · 授权许可等)及选择逻辑
商业模式设计
掌握新材料领域常…
08
中试放大基础
理解中试的目的 · 规模 · 设备选型及与实验室和小批量生产的区别
试放大基础
理解
09
工艺放大与工程化
学习从实验室工艺到中试 · 量产的关键放大参数(温度 · 压力
工艺放大
工程化
10
质量控制与标准体系
掌握ISO · ASTM等标准 · 建立从原料到成品的质量控制体系(QC…
质量控制
标准体系
11
供应链管理
学习原材料采购 · 供应商管理 · 库存管理及供应链风险控制
供应链管理
学习原材料采购
12
成本核算与降本路径
掌握材料成本 · 制造成本 · 良率成本的计算方法及规模化降本策略
成本核算
降本路径
13
生产设备与自动化
了解典型新材料生产设备(反应釜 · 挤出机 · 涂布机等)及自动化
生产设备
自动化
14
安全与环保合规
学习化工安全 · 职业健康 · 环保法规(REACH
安全
环保合规
15
团队组建与人才管理
掌握产业化所需的核心岗位(研发 · 工艺 · 生产
团队组建
人才管理
16
融资与资金规划
了解天使投资 · 风险投资 · 政府补贴
融资
资金规划
17
政府关系与政策利用
学习如何申请高新技术企业 · 专精特新等资质及利用产业扶持政策
政府关系
政策利用
18
客户开发与销售策略
掌握B2B销售技巧 · 样品测试 · 客户认证流程及长期合作协议签订
客户开发
销售策略
19
案例实战
碳纤维复合材料产业化 · 汽车领域量产的全过程及关键决策
案例实战
碳纤维复合材料产…
20
案例实战
锂电池正极材料量产 · 品质一致性和成本控制
案例实战
锂电池正极材料量…
21
案例实战
纳米涂层材料商业化 · 电子行业应用的转化路径及市场切入
案例实战
纳米涂层材料商业…
22
案例实战
生物可降解塑料产业化 · 农业地膜量产的政策 · 成本与市场挑战
案例实战
生物可降解塑料产…
23
常见问题
实验室成果与量产性能差异大 · 传质 · 传热等)及解决思路
常见问题
实验室成果
24
常见问题
良率低与批次不稳定 · 故障模式与影响分析(FMEA)等工具
常见问题
良率低
25
常见问题
客户认证周期长且门槛高:掌握认证准备 · 测试报告 · 小批量试用及逐步放量策略
常见问题
客户认证周期长且…
26
常见问题
资金链断裂与成本超支:学习预算管理 · 里程碑融资及成本预警机制
常见问题
资金链断裂
27
综合提升
产业化项目管理:掌握从立项 · 中试 · 试产到量产的项目管理方法(甘特图
综合提升
产业化项目管理
28
综合提升
数字化转型与智能制造:了解MES · ERP · 工业互联网在新材料工厂中的应用
综合提升
MES
29
综合提升
国际化与出海策略:学习海外市场准入 · 国际标准认证 · 跨国供应链布局
综合提升
国际化
30
综合提升
课程总结与行动规划:梳理核心知识体系 · 制定个人或企业的产业化行动路线图
综合提升
课程总结
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