VIP17
本课程属于：004-采购供应链与招投标法务 法务法规 · 共 17 门相关课程，组合学习更完整。
查看所属VIP全部课程 →
← 返回所属目录 咨询 / 购买

采购成本波动与合同价格风险管理实务

共计 30 章节
可可资料掘金营 · 点击在线试看
01
课程导入与全景认知
目标=采购成本波动的来源 · 合同价格风险的定义 · 课程整体框架与学习目标
课程导入全景认知
02
采购成本波动的驱动因素识别
目标=大宗商品价格 · 汇率 · 运费
采购成本波动的驱…目标=大宗商品价…
03
合同价格风险的类型与表现
目标=固定价 · 浮动价 · 成本加成
合同价格风险的类…表现
04
价格波动风险的量化基础
目标=价格波动率 · 历史模拟 · 情景分析
价格波动风险的量…目标=价格波动率
05
采购成本建模实务
目标=成本结构拆解 · 成本动因分析 · 总拥有成本模型与价格指数选择
采购成本建模实务目标=成本结构拆…
06
合同价格条款设计原则
目标=风险分担 · 激励相容 · 可执行性
合同价格条款设计…目标=风险分担
07
固定价格合同的风险管理
目标=适用场景 · 报价缓冲 · 调价触发条件与再谈判机制
固定价格合同的风…目标=适用场景
08
浮动价格与指数联动条款
目标=指数选择 · 权重设定 · 调整周期
浮动价格指数联动条款
09
成本加成与利润封顶合同
目标=成本审计 · 利润上限 · 异常成本处理与激励条款
成本加成利润封顶合同
10
汇率波动与跨境采购合同
目标=计价货币选择 · 汇率联动 · 远期结售汇与自然对冲
汇率波动跨境采购合同
11
大宗商品价格风险管理
目标=期货 · 期权 · 掉期与采购套保策略的合同衔接
大宗商品价格风险…目标=期货
12
运费与物流成本波动管理
目标=燃油附加费 · 运价指数 · 舱位保底与多式联运条款
运费物流成本波动管理
13
关税、税费与贸易政策变动
目标=合同税负承担 · 政策变化调价与不可抗力边界
关税税费
14
供应商报价分析与成本透明度
目标=报价拆分 · 成本明细要求 · 审计权与数据验证
供应商报价分析成本透明度
15
价格调整机制设计实战
目标=调价公式 · 触发阈值 · 生效时间
价格调整机制设计…目标=调价公式
16
合同价格风险分配谈判
目标=谈判目标 · 底线设定 · 让步策略与双赢方案设计
合同价格风险分配…目标=谈判目标
17
价格风险对冲工具与合同组合
目标=套期保值 · 长期协议 · 框架协议与现货采购搭配
价格风险对冲工具合同组合
18
采购成本波动预警体系
目标=指标监控 · 数据源 · 预警阈值与响应流程
采购成本波动预警…目标=指标监控
19
合同履行中的价格争议处理
目标=争议类型 · 证据准备 · 协商
合同履行价格争议处理
20
合同变更与再谈判管理
目标=变更触发 · 审批流程 · 价格重谈与合同修订实务
合同变更再谈判管理
21
供应商关系与风险共担机制
目标=长期合作 · 联合降本 · 风险共担与利益共享条款
供应商关系风险共担机制
22
行业案例一
目标=能源与原材料采购价格波动合同管…
行业案例一目标=能源
23
行业案例二
目标=电子元器件与芯片采购的价格波动…
行业案例二目标=电子元器件
24
行业案例三
目标=农产品与食品采购的价格波动 · 季节性与合同设计
行业案例三目标=农产品
25
行业案例四
目标=工程与项目采购中的价格调整与索…
行业案例四目标=工程
26
数字化工具在价格风险管理中的应用
目标=价格数据库 · 合同管理系统与风险仪表盘
数字化工具价格风险管理
27
采购价格风险管理的内部控制与合规
目标=授权 · 审批 · 审计与反舞弊
采购价格风险管理…合规
28
绩效评价与持续改进
目标=风险指标 · 成本节约 · 合同履约与复盘机制
绩效评价持续改进
29
综合实战工作坊
目标=给定采购场景 · 完成成本波动分析 · 合同条款设计与谈判模拟
综合实战工作坊目标=给定采购场…
30
课程总结与行动规划
目标=核心要点回顾 · 个人能力评估与后续实施路线图
课程总结行动规划