VIP14
本课程属于：076-银行对账与差错处理 智能金融与金融工程 · 共 14 门相关课程，组合学习更完整。
查看所属VIP全部课程 →
← 返回所属目录 咨询 / 购买

银行未达账项与悬挂账管理实战

共计 30 章节
可可资料掘金营 · 点击在线试看
01
课程导入
目标=学习目标 · 核心概念 · 整体框架
课程导入目标=学习目标
02
银行未达账项基础
目标=定义 · 产生原因 · 常见类型与影响
银行未达账项基础目标=定义
03
悬挂账基础
目标=定义 · 形成机制 · 与未达账项的关系
悬挂账基础目标=定义
04
银行对账流程
目标=对账周期 · 对账工具 · 对账步骤与责任分工
银行对账流程目标=对账周期
05
未达账项识别方法
目标=逐笔核对 · 余额调节 · 系统筛选与人工判断
未达账项识别方法目标=逐笔核对
06
悬挂账识别方法
目标=科目设置 · 账龄分析 · 异常挂账特征与预警指标
悬挂账识别方法目标=科目设置
07
余额调节表编制
目标=原理 · 格式 · 编制步骤与常见错误
余额调节表编制目标=原理
08
未达账项分类管理
目标=按时间 · 金额 · 业务类型
未达账项分类管理目标=按时间
09
悬挂账分类管理
目标=按成因 · 账龄 · 责任人
悬挂账分类管理目标=按成因
10
未达账项清理流程
目标=清理原则 · 审批权限 · 账务处理与销账方法
未达账项清理流程目标=清理原则
11
悬挂账清理流程
目标=清理计划 · 责任落实 · 核销条件与账务调整
悬挂账清理流程目标=清理计划
12
长期未达账项处理
目标=账龄划分 · 催收核对 · 坏账准备与核销
长期未达账项处理目标=账龄划分
13
长期悬挂账处理
目标=原因追溯 · 责任认定 · 合规核销与风险控制
长期悬挂账处理目标=原因追溯
14
系统工具应用
目标=ERP · 银企直联 · 对账软件与自动化监控
系统工具应用ERP
15
内部控制设计
目标=岗位分离 · 授权审批 · 定期轮岗与监督检查
内部控制设计目标=岗位分离
16
审计要点
目标=未达账项与悬挂账的审计程序 · 证据收集与问题定性
审计要点目标=未达账项
17
税务风险
目标=未达账项与悬挂账的税务影响 · 纳税调整与合规处理
税务风险目标=未达账项
18
案例实战一
目标=制造业企业未达账项清理全流程
案例实战一目标=制造业企业…
19
案例实战二
目标=商贸企业悬挂账长期挂账的核销处…
案例实战二目标=商贸企业悬…
20
案例实战三
目标=集团企业多银行账户对账与悬挂账…
案例实战三目标=集团企业多…
21
案例实战四
目标=因系统切换导致的未达账项与悬挂…
案例实战四目标=因系统切换…
22
常见问题一
目标=未达账项长期挂账的原因与解决对…
常见问题一目标=未达账项长…
23
常见问题二
目标=悬挂账清理中的责任推诿与协调难…
常见问题二目标=悬挂账清理
24
常见问题三
目标=余额调节表不平的排查与处理技巧
常见问题三目标=余额调节表…
25
常见问题四
目标=跨期未达账项的账务调整与报表影…
常见问题四目标=跨期未达账…
26
综合提升一
目标=建立未达账项与悬挂账管理制度与…
综合提升一目标=建立未达账…
27
综合提升二
目标=设计关键绩效指标与考核机制
综合提升二目标=设计关键绩…
28
综合提升三
目标=利用数据分析实现风险预警与持续…
综合提升三目标=利用数据分…
29
综合提升四
目标=团队协作与沟通技巧在清理工作中…
综合提升四目标=团队协作
30
课程总结
目标=知识回顾 · 实战要点 · 行动计划与持续改进
课程总结目标=知识回顾