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智能制造_工业装备与数字化生产工程
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022-设备资产、OEE与TPM效率提升
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《OEE改善项目管理与收益验证工程》
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OEE改善项目管理与收益验证工程
共计 30 章节
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01
OEE改善工程导论
目标=OEE的定义 · 计算逻辑 · 设备综合效率与精益生产的关系
OEE
改善工程导论
02
OEE损失体系与数据采集
目标=六大损失分类 · 时间开动率/性能开动率/合格品率分解 · 数据采集点设计
OEE
损失体系
03
OEE基线测量与现状分析
目标=基线测量方法 · 数据清洗 · 分层分析(设备/产线/班次/产品)
OEE
基线测量
04
改善项目立项与目标设定
目标=从OEE损失到项目课题的转化 · SMART目标设定 · 项目范围界定
改善项目立项
目标设定
05
项目组织与干系人管理
目标=跨部门团队组建 · 角色与职责 · 干系人识别与沟通计划
项目组织
干系人管理
06
OEE改善项目计划与进度管理
目标=WBS分解 · 里程碑设定 · 甘特图与关键路径
OEE
改善项目计划
07
快速换型(SMED)改善与OEE提升
目标=换型损失分析 · 内外部作业分离 · 换型时间压缩方法
SMED
OEE
08
设备故障与停机损失改善
目标=故障模式分析 · TPM自主维护与计划维护 · 根本原因分析(RCA)
设备故障
停机损失改善
09
速度损失与性能开动率改善
目标=速度损失识别 · 设备设计速度与实际速度差异分析 · 工艺参数优化
速度损失
性能开动率改善
10
质量损失与合格品率改善
目标=废品与返工损失分析 · 首次通过率提升 · 质量源头控制
质量损失
合格品率改善
11
OEE改善措施实施与现场管理
目标=改善措施落地 · 标准作业更新 · 可视化看板
OEE
改善措施实施
12
改善项目中期评审与偏差纠正
目标=阶段评审要点 · 进度与收益偏差分析 · 纠正与预防措施
改善项目
期评审
13
收益验证工程总论
目标=收益验证的目的 · 原则 · 证据链构建
收益验证工程总论
目标=收益验证的…
14
OEE改善收益识别与量化方法
目标=收益分类(增产 · 降本 · 节能
OEE
改善收益识别
15
收益验证的数据采集与测量系统
目标=验证数据采集计划 · 测量系统分析(MSA) · 数据可靠性保障
收益验证的数据采…
测量系统
16
财务收益核算与验证
目标=财务收益科目 · 成本节约与利润贡献计算 · 投资回报率(ROI)
财务收益核算
验证
17
OEE改善项目案例一
目标=离散制造停机损失改善:案例背景 · 损失分析 · 改善措施
OEE
改善项目案例一
18
OEE改善项目案例二
目标=流程行业速度与质量损失改善 · 瓶颈识别 · 参数优化
OEE
改善项目案例二
19
OEE改善项目案例三
目标=多品种小批量换型损失改善 · SMED实施 · 换型时间压缩
OEE
改善项目案例三
20
收益验证报告与审计
目标=验证报告结构 · 证据附件 · 内部审计与第三方复核
收益验证报告
审计
21
OEE改善项目收尾与知识沉淀
目标=项目验收标准 · 成果移交 · 标准固化
OEE
改善项目收尾
22
OEE持续改善机制与数字化
目标=日常OEE监控 · 持续改善循环(PDCA) · 数字化OEE系统
OEE
持续改善机制
23
OEE改善项目管理软件与工具
目标=项目管理软件 · OEE监控平台 · 数据分析工具
OEE
改善项目管理软件
24
跨工厂OEE改善项目推广
目标=多工厂复制 · 标杆管理 · 推广路线图
OEE
跨工厂
25
OEE改善项目中的变更管理与人员能力
目标=变革阻力识别 · 沟通与培训 · 操作员与维护人员能力建设
OEE
改善项目
26
OEE改善与精益六西格玛融合
目标=DMAIC与OEE改善结合 · 统计工具应用 · 实验设计(DOE)在速度与质量改善中…
OEE
改善
27
OEE改善项目风险与合规管理
目标=安全风险 · 质量风险 · 数据合规
OEE
改善项目风险
28
收益验证中的常见陷阱与应对
目标=数据失真 · 收益重复计算 · 归因错误
收益验证
常见陷阱
29
OEE改善项目综合实战
目标=从损失分析到收益验证的完整模拟… · 包含立项 · 实施
OEE
改善项目综合实战
30
课程总结与行动规划
目标=核心知识回顾 · 能力自评 · 个人/组织OEE改善行动规划
课程总结
行动规划
所属VIP或分类
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