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换型换线时间与SMED改善工程

共计 30 章节
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01
课程导入与换型换线认知
目标=学习目标 · 换型换线定义 · SMED起源与价值
课程导入换型换线认知
02
换型换线时间构成与损失识别
目标=内部作业 · 外部作业 · 调整时间
换型换线时间构成损失识别
03
选定改善对象与现状把握
目标=选择瓶颈设备或高频换线产线 · 绘制换型作业流程 · 记录实际时间与异常
选定改善对象现状把握
04
换型作业观测与数据采集
目标=秒表测时 · 录像分析 · 作业分解
换型作业观测数据采集
05
换型作业分解与要素分类
目标=将换型动作拆解为内部与外部要素 · 识别可转化 · 可简化
换型作业分解要素分类
06
SMED改善八大原则
目标=区分内外作业 · 转化内部为外部 · 取消调整
SMED改善八大原则
07
内部作业与外部作业分离实战
目标=制定换型前准备清单 · 换型后整理清单 · 工具与模具预置方案
内部作业外部作业分离实战
08
内部作业转化为外部作业的方法
目标=预热 · 预装配 · 预清洁
内部作业转化为外…目标=预热
09
快速紧固与免调整技术
目标=U型垫片 · 快换夹具 · 凸轮夹紧
快速紧固免调整技术
10
标准化与防错设计
目标=统一模具接口 · 颜色标识 · 限位块
标准化防错设计
11
并行作业与团队分工
目标=多人换型作业分配 · 同步作业路径 · 安全互锁
并行作业团队分工
12
换型作业标准化与目视化
目标=制作换型作业指导书 · 换型车 · 工具影子板
换型作业标准化目视化
13
换型过程异常与快速响应
目标=常见异常类型 · 异常呼叫机制 · 临时对策
换型过程异常快速响应
14
SMED改善周组织与推进
目标=改善周目标 · 团队组建 · 现场调研
SMED改善周组织
15
换型时间目标设定与绩效指标
目标=当前换型时间 · 目标换型时间 · OEE关联
换型时间目标设定绩效指标
16
换型改善的经济性评估
目标=投入成本 · 节省时间 · 产能提升
换型改善的经济性…目标=投入成本
17
快速换模在冲压与注塑中的应用
目标=模具预热 · 快换夹紧 · 机械手配合
快速换模冲压
18
快速换线在装配与包装中的应用
目标=物料齐套 · 工装快换 · 程序切换
快速换线装配
19
换型换线中的物料与信息流协同
目标=齐套配送 · 线边库存 · MES工单切换
换型换线物料
20
换型换线与生产排程的联动
目标=减少换型次数 · 合并换型 · 均衡排产
换型换线生产排程的联动
21
换型换线中的设备与工装改造
目标=快换机构 · 定位系统 · 动力接口
换型换线设备
22
换型换线中的品质风险控制
目标=首件检验 · 参数确认 · 防错验证
换型换线品质风险控制
23
换型换线中的安全与人机工程
目标=重物搬运 · 夹伤风险 · 高温模具
换型换线安全
24
SMED改善案例一
目标=冲压车间换模时间从60分钟到1…
SMED改善案例一
25
SMED改善案例二
目标=注塑机换模换料时间压缩的团队协… · 外部准备与快速紧固实践
SMED改善案例二
26
SMED改善案例三
目标=装配线换型换线从45分钟到8分… · 工装与信息流协同改善
SMED改善案例三
27
SMED改善案例四
目标=包装线多品种小批量换线改善与快… · 参数切换 · 防错验证
SMED改善案例四
28
换型换线改善成果固化与横向展开
目标=标准更新 · 培训认证 · 审计机制
换型换线改善成果…横向展开
29
数字化与智能化辅助换型
目标=电子作业指导 · AR辅助 · 自动参数切换
数字化智能化辅助换型
30
课程总结与实战任务
目标=知识体系回顾 · 制定本企业换型改善计划 · 模拟SMED改善周
课程总结实战任务