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组织心理学基础理论

共计 30 章节
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01
课程导入
学习目标 · 课程结构 · 组织心理学的定义与历史发展
课程导入学习目标
02
学科基础
组织心理学与相关学科（心理学 · 社会学 · 管理学）的关系
学科基础组织心理学
03
个体差异与工作行为
人格理论（大五 · MBTI · 特质激活）
个体差异工作行为
04
知觉与归因
社会知觉 · 刻板印象 · 归因理论（基本归因错误
知觉归因
05
学习与强化
行为主义学习理论 · 社会学习理论 · 组织中的培训设计
强化行为主义学习理论
06
动机理论（内容型）
马斯洛需求层次 · 赫茨伯格双因素 · 麦克利兰成就动机
动机理论内容型
07
动机理论（过程型）
期望理论 · 公平理论 · 目标设置理论
动机理论过程型
08
工作设计与再设计
工作特征模型 · 工作丰富化 · 工作轮换
工作设计再设计
09
工作态度与情绪
工作满意度 · 组织承诺 · 工作投入
工作态度情绪
10
压力与健康
工作压力源 · 压力模型（个体-环境匹配） · 职业倦怠
压力健康
11
群体动力学
群体定义 · 发展阶段 · 群体结构（角色
群体动力学群体定义
12
团队效能
团队类型 · 团队过程（沟通 · 协调
团队效能团队类型
13
沟通与信息传递
沟通模式 · 正式与非正式沟通 · 沟通障碍
沟通信息传递
14
领导力理论（经典）
特质理论 · 行为理论（俄亥俄/密歇根） · 管理方格
领导力理论经典
15
领导力理论（现代）
变革型领导 · 交易型领导 · 魅力型领导
领导力理论现代
16
领导力与情境
费德勒权变模型 · 路径-目标理论 · 情境领导理论
领导力情境
17
权力与政治
权力来源（法定 · 奖赏 · 强制
权力政治
18
冲突与谈判
冲突类型（任务 · 关系 · 过程）
冲突谈判
19
组织文化
文化层次（价值观 · 信念 · 行为）
组织文化文化层次
20
组织氛围
氛围与文化的区别 · 氛围维度（安全 · 创新
组织氛围氛围
21
组织社会化
员工入职适应 · 社会化阶段（预期 · 适应
组织社会化员工入职适应
22
组织变革与发展
变革动力 · 勒温三阶段模型 · 科特八步法
组织变革发展
23
决策与判断
个体决策模型（理性 · 有限理性） · 群体决策（头脑风暴
决策判断
24
创造力与创新
个体创造力影响因素 · 组织创新氛围 · 创新过程管理
创造力创新
25
组织中的伦理与道德
伦理决策框架 · 利益冲突 · 举报行为
组织伦理
26
跨文化组织心理学
霍夫斯泰德文化维度 · GLOBE研究 · 跨文化沟通与领导
跨文化组织心理学霍夫斯泰德文化维…
27
研究方法与测量
研究设计（实验 · 相关 · 案例）
研究方法测量
28
案例实战
综合运用组织心理学理论分析真实企业案… · 华为 · 海底捞）
案例实战综合运用组织心理…
29
常见问题与误区
组织心理学应用中的常见错误（如简单归… · 忽视情境 · 激励失效）
常见问题误区
30
综合提升与未来趋势
整合全课程知识构建个人理论框架 · 组织心理学前沿（积极心理学 · 人工智能与工作
综合提升未来趋势