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MBTI沟通模式分析实战

共计 30 章节
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01
课程导入
学习目标 · 课程价值 · 适用人群
课程导入学习目标
02
MBTI基础认知
MBTI的起源 · 四个维度（E/I · S/N
MBTI基础认知
03
沟通风格与MBTI的关联
不同维度如何影响信息接收 · 表达方式 · 决策逻辑和反馈偏好
MBTI沟通风格
04
识别自己的MBTI类型
通过自测 · 行为观察和他人反馈 · 准确判断自己的类型及可能的偏差
MBTI识别自己的
05
识别他人的MBTI类型
通过语言线索 · 行为模式 · 工作习惯和社交偏好快速推断他人类型
MBTI识别他人的
06
E/I维度沟通实战
外向型与内向型的沟通差异 · 能量来源 · 互动节奏及适配策略
E/I维度沟通实战
07
S/N维度沟通实战
实感型与直觉型的信息处理差异 · 关注点不同 · 如何避免误解
S/N维度沟通实战
08
T/F维度沟通实战
思考型与情感型的决策依据 · 表达方式 · 冲突处理中的差异
T/F维度沟通实战
09
J/P维度沟通实战
判断型与感知型的时间管理 · 计划性 · 灵活性与压力反应差异
J/P维度沟通实战
10
四维度组合分析
如何综合四个维度形成完整的沟通画像 · 避免单一维度判断
四维度组合分析如何综合四个维度…
11
16种类型的沟通特征速览
每种类型的核心沟通优势 · 潜在盲区和典型场景表现
16种类型的沟通…每种类型的核心沟…
12
MBTI沟通适配模型
建立“类型-情境-目标”三维适配框架 · 选择最佳沟通策略
MBTI沟通适配模型
13
倾听与提问的MBTI技巧
针对不同维度设计倾听重点和提问方式 · 提升信息获取效率
MBTI倾听
14
反馈与批评的MBTI艺术
如何根据对方类型给予建设性反馈 · 减少防御心理
MBTI反馈
15
冲突中的MBTI应对
识别冲突中的类型差异 · 运用类型知识化解矛盾 · 达成共识
MBTI冲突
16
团队沟通中的MBTI应用
分析团队类型构成 · 优化协作流程 · 会议效率和决策质量
MBTI团队沟通
17
领导与管理的MBTI沟通
针对不同下属类型调整授权 · 激励 · 辅导和绩效沟通方式
MBTI领导
18
销售与谈判中的MBTI策略
根据客户类型调整话术 · 价值呈现和成交推动方式
MBTI销售
19
亲密关系与家庭沟通的MBTI
理解伴侣和家人的类型差异 · 改善情感表达和日常互动
MBTI亲密关系
20
职场向上沟通的MBTI
如何与不同MBTI类型的上级有效汇报 · 请示和影响决策
MBTI职场向上沟通的
21
跨文化沟通中的MBTI
MBTI在不同文化背景下的表现差异 · 避免刻板印象
MBTI跨文化沟通
22
MBTI沟通实战案例库
收集10个典型职场沟通案例 · 涵盖各维度冲突与成功适配
MBTI沟通实战案例库
23
实战演练
角色扮演——模拟与不同MBTI类型的… · 反馈和冲突解决
实战演练MBTI
24
实战演练
团队工作坊——使用MBTI工具优化一…
实战演练MBTI
25
常见误区与伦理
MBTI的局限性 · 标签化风险 · 避免滥用和歧视
常见误区伦理
26
MBTI与其他性格工具的结合
与DISC · 大五人格 · 九型人格等工具的互补使用
MBTI其他性格工具的结…
27
个人沟通成长计划
基于自身MBTI类型制定90天沟通改… · 设定可衡量目标
个人沟通成长计划MBTI
28
综合测评与反馈
通过模拟场景测试 · 同伴评价和自评 · 检验学习效果并调整策略
综合测评反馈
29
高阶技巧
动态切换沟通风格——在保持真实性的前… · 灵活适应不同对象和情境
高阶技巧动态切换沟通风格
30
课程总结与行动指南
核心知识回顾 · 实战工具包 · 持续学习资源与社群支持
课程总结行动指南