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028-MBTI人格分析体系
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《MBTI四大维度分析方法》
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本课程属于:028-MBTI人格分析体系
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MBTI四大维度分析方法
共计 30 章节
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01
课程导入
明确学习目标 · 课程适用人群 · MBTI的起源与四大维度整体框架概览
课程导入
明确学习目标
02
MBTI理论基础
理解荣格心理类型理论 · MBTI的发展历程 · 信效度争议及合理使用边界
MBTI
理论基础
03
第一维度能量来源(E/I)
区分外向(E)与内向(I)的核心特征 · 行为表现 · 典型场景及常见误解
E/I
第一维度能量来源
04
第二维度信息获取(S/N)
区分实感(S)与直觉(N)的认知差异 · 信息处理偏好 · 典型职业倾向及沟通要点
S/N
第二维度信息获取
05
第三维度决策方式(T/F)
区分思考(T)与情感(F)的决策逻辑 · 价值取向 · 冲突处理风格及团队协作影响
T/F
第三维度决策方式
06
第四维度生活态度(J/P)
区分判断(J)与感知(P)的生活方式 · 时间管理 · 适应变化能力及压力反应
J/P
第四维度生活态度
07
四大维度组合与类型形成
理解16种人格类型的生成逻辑 · 字母组合的含义 · 类型动态发展(功能栈)基础
四大维度组合
类型形成
08
MBTI测评实操
掌握标准测评流程 · 题目解读技巧 · 自我评估与测评结果对照方法
MBTI
测评实操
09
类型解读入门
学习如何阅读个人报告 · 识别主导功能与辅助功能 · 理解类型描述与个人实际差异
类型解读入门
学习如何阅读个人…
10
维度偏好深度辨析
通过案例区分E/I · S/N · T/F
维度偏好深度辨析
E/I
11
MBTI在自我认知中的应用
运用四大维度分析个人优势 · 盲点 · 成长方向
MBTI
自我认知
12
MBTI在沟通协作中的应用
基于维度差异调整沟通策略 · 减少误解 · 提升团队协作效率
MBTI
沟通协作
13
MBTI在职业规划中的应用
结合维度偏好匹配职业领域 · 工作环境 · 职业发展路径及转型建议
MBTI
职业规划
14
MBTI在领导力发展中的应用
识别不同领导风格 · 激励方式 · 决策偏好
MBTI
领导力发展
15
MBTI在人际关系与婚恋中的应用
理解伴侣 · 家人 · 朋友的类型差异
MBTI
人际关系
16
MBTI在团队建设中的应用
组建平衡团队 · 分配角色 · 处理团队冲突
MBTI
团队建设
17
案例实战(一)
分析典型职场案例(如项目协作 · 上下级沟通) · 运用四大维度提出解决方案
案例实战
分析典型职场案例
18
案例实战(二)
分析典型生活案例(如家庭决策 · 朋友矛盾) · 运用四大维度进行归因与应对
案例实战
分析典型生活案例
19
案例实战(三)
综合案例——个人成长转型 · 结合四大维度与功能发展制定行动方案
案例实战
综合案例
20
常见误区与批判性思考
澄清MBTI的常见误用 · 刻板印象 · 巴纳姆效应
常见误区
批判性思考
21
MBTI与其他测评工具对比
与DISC · 大五人格 · 九型人格等对比
MBTI
其他测评工具对比
22
类型发展进阶
深入认知功能(主导 · 辅助 · 第三
类型发展进阶
深入认知功能
23
维度偏好与学习风格
根据四大维度优化学习方法 · 知识吸收方式 · 培训设计策略
维度偏好
学习风格
24
维度偏好与压力管理
不同维度在压力下的典型反应 · 恢复策略及预防性自我调节
维度偏好
压力管理
25
维度偏好与冲突解决
基于维度差异的冲突根源分析 · 调解技巧与双赢策略
维度偏好
冲突解决
26
MBTI在组织管理中的应用
招聘选拔 · 人才盘点 · 继任计划
MBTI
组织管理
27
MBTI在教育培训中的应用
设计个性化教学方案 · 班级管理 · 学生发展指导
MBTI
教育培训
28
MBTI在心理咨询与教练中的应用
辅助自我探索 · 目标设定 · 行为改变
MBTI
心理咨询
29
综合实战项目
学员自选真实场景(职场 · 家庭 · 社交)
综合实战项目
学员自选真实场景
30
课程总结与提升路径
回顾核心知识 · 答疑解惑 · 推荐进阶资源
课程总结
提升路径
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