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028-MBTI人格分析体系
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《MBTI咨询分析流程》
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本课程属于:028-MBTI人格分析体系
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MBTI咨询分析流程
共计 30 章节
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01
课程导入
学习目标 · 课程适用人群 · MBTI咨询分析的整体价值与应用场景
课程导入
学习目标
02
MBTI基础理论
荣格八维心理类型理论 · 四个维度(E/I · S/N
MBTI
基础理论
03
16种人格类型概览
每种类型的核心特征 · 典型行为模式 · 优势与潜在盲点
16种人格类型概…
每种类型的核心特…
04
MBTI测评工具解析
MBTI正式量表的结构 · 题目设计 · 计分方式与信效度基础
MBTI
测评工具解析
05
测评施测规范
施测环境要求 · 指导语标准化 · 时间控制与伦理注意事项
测评施测规范
施测环境要求
06
结果解读原则
解读的伦理边界 · 避免刻板印象 · 动态类型观与类型发展
结果解读原则
解读的伦理边界
07
类型确认访谈
通过结构化访谈验证测评结果 · 澄清偏好与情境影响
类型确认访谈
通过结构化访谈验…
08
功能栈分析
主导 · 辅助 · 第三
功能栈分析
主导
09
类型发展路径
不同人格类型的成长方向 · 压力下的类型退化与整合策略
类型发展路径
不同人格类型的成…
10
咨询流程总览
从接案 · 测评 · 解读
咨询流程总览
从接案
11
咨询前期准备
客户背景收集 · 咨询目标设定 · 测评工具选择与知情同意
咨询前期准备
客户背景收集
12
测评结果初步分析
数据清洗 · 维度得分解读 · 类型一致性检查
测评结果初步分析
数据清洗
13
一对一反馈技巧
如何向客户呈现类型结果 · 使用比喻与案例增强理解
一对一反馈技巧
如何向客户呈现类…
14
类型与职业发展
MBTI在职业规划 · 岗位匹配 · 团队角色中的应用
类型
职业发展
15
类型与人际关系
MBTI在沟通 · 冲突解决 · 亲密关系与家庭咨询中的应用
类型
人际关系
16
类型与领导力发展
不同领导风格 · 团队管理策略与组织发展咨询
类型
领导力发展
17
案例实战(一)
完整咨询案例——从测评到反馈的全程模…
案例实战
完整咨询案例
18
案例实战(二)
复杂案例——类型模糊 · 测评偏差或客户抗拒时的处理
案例实战
复杂案例
19
案例实战(三)
团队咨询案例——如何用MBTI进行团…
案例实战
MBTI
20
常见误区与伦理问题
标签化 · 决定论 · 文化差异
常见误区
伦理问题
21
与其他测评工具的结合
MBTI与DISC · 大五人格 · 霍兰德职业兴趣等的互补使用
其他测评工具的结…
MBTI
22
咨询报告撰写
结构化报告模板 · 语言风格 · 图表呈现与个性化建议
咨询报告撰写
结构化报告模板
23
远程咨询与线上测评
视频咨询流程 · 在线工具选择与数据安全
远程咨询
线上测评
24
客户常见问题应对
关于准确性 · 改变类型 · 类型与能力的关系等高频问题
客户常见问题应对
关于准确性
25
进阶技巧
深度功能分析 · 类型动力学 · 八维认知功能在咨询中的运用
进阶技巧
深度功能分析
26
特定人群咨询
青少年 · 职场新人 · 高管
特定人群咨询
青少年
27
咨询效果评估
如何追踪客户变化 · 评估咨询成效与持续支持计划
咨询效果评估
如何追踪客户变化
28
综合实战项目
学员独立完成一个从接案到报告的完整M…
综合实战项目
学员独立完成一个…
29
课程总结与知识体系梳理
核心要点回顾 · 常见错误复盘 · 学习资源推荐
课程总结
知识体系梳理
30
结业考核与认证
模拟咨询演练 · 案例答辩 · 能力评估与后续发展路径
结业考核
认证
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