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资本计划在项目组合管控多项目视图下的滚动优化案例

共计 30 章节
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01
课程导论
资本计划滚动优化的定义 · 在多项目组合管控中的核心价值 · 课程整体框架与学习目标
课程导论资本计划滚动优化…
02
项目组合管理基础
项目组合 · 项目集与项目的区别 · 组合管理的五大过程组与治理框架
项目组合管理基础项目组合
03
资本计划核心概念
资本支出(CAPEX)与运营支出(O… · 资本预算周期 · 资金的时间价值
资本计划核心概念CAPEX
04
多项目视图构建
多项目视图的维度设计（时间 · 资源 · 风险
多项目视图构建多项目视图的维度…
05
滚动优化原理
滚动计划与静态计划的对比 · 滚动周期的设定（季度/月度） · 滚动优化的PDCA循环
滚动优化原理滚动计划
06
数据采集与整合
多项目数据源统一 · 数据清洗与标准化 · 建立项目组合级数据仓库的要点
数据采集整合
07
优先级排序模型
基于战略对齐 · ROI · 风险评分的多因子加权排序模型
优先级排序模型基于战略对齐
08
资源约束与平衡
资源需求汇总 · 关键资源识别 · 资源平滑与资源受限调度(Resour…
资源约束平衡
09
资金流预测模型
基于项目进度的资金需求预测 · 现金流瀑布图 · 资金缺口预警机制
资金流预测模型基于项目进度的资…
10
风险调整后的资本分配
蒙特卡洛模拟在资本预算中的应用 · 风险储备金设置 · 情景分析
风险调整后的资本…蒙特卡洛模拟
11
滚动优化周期启动
季度/月度滚动启动会议流程 · 数据快照冻结 · 基线版本管理
滚动优化周期启动季度
12
偏差分析与根因诊断
实际vs计划偏差计算 · 挣值管理(EVM)在资本计划中的应用 · 根因分析鱼骨图
偏差分析根因诊断
13
重新排程与资源再分配
关键路径法(CPM)重算 · 资源再分配策略 · 项目暂停/加速决策逻辑
重新排程资源再分配
14
资本计划调整审批流程
变更控制委员会(CCB)角色 · 分级审批权限 · 紧急变更通道设计
资本计划调整审批…CCB
15
多项目视图下的沟通机制
干系人分类 · 视图权限管理 · 定期报告与例外报告设计
多项目视图下的沟…干系人分类
16
工具与平台选型
Excel高级建模 vs 专业PPM… · Jira Align · Planview）对比
工具平台选型
17
滚动优化中的敏捷实践
Scrum of Scrums在资本… · Sprint级资金调整 · 看板可视化
滚动优化敏捷实践
18
财务与项目的协同
财务部门与PMO的协作流程 · 预算科目与项目WBS的映射关系
财务项目的协同
19
案例实战
某大型制造企业年度资本计划滚动优化全…
案例实战某大型制造企业年…
20
案例实战
某大型制造企业年度资本计划滚动优化全…
案例实战某大型制造企业年…
21
关键绩效指标(KPI)设计
资本计划准确率 · 资源利用率 · 项目组合健康度
KPI关键绩效指标
22
自动化与智能化
RPA在数据采集中的应用 · AI辅助预测 · 智能预警仪表盘设计
自动化智能化
23
合规与审计要求
萨班斯法案(SOX)对资本计划的影响 · 审计轨迹保留 · 内部控制要点
合规审计要求
24
跨部门冲突解决
资源争夺 · 预算博弈 · 优先级冲突的调解机制与谈判策略
跨部门冲突解决资源争夺
25
多项目视图下的场景模拟
What-if分析 · 最优组合选择 · 约束条件下的资本配置优化
多项目视图下的场…What-if
26
滚动优化成熟度模型
从初始级到优化级的五级成熟度评估 · 各阶段特征与提升路径
滚动优化成熟度模…从初始级到优化级…
27
组织变革管理
推行滚动优化流程的文化阻力 · 培训策略 · 渐进式推广方法
组织变革管理推行滚动优化流程…
28
高级话题
实物期权在资本决策中的应用 · 动态规划在资源分配中的数学建模
高级话题实物期权
29
课程总结
核心知识体系回顾 · 常见陷阱与避坑指南 · 持续学习资源推荐
课程总结核心知识体系回顾
30
结业考核与认证
综合案例题解析 · 模拟项目组合优化实战 · 课程认证要求说明
结业考核认证