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里程碑管理实战：从关键节点到项目进度风险预警

共计 30 章节
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01
课程导论
什么是里程碑管理？里程碑与WBS（工…
课程导论WBS
02
里程碑的三大核心价值
对齐目标 · 控制节奏 · 预警风险
里程碑的三大核心…对齐目标
03
里程碑的制定原则
SMART原则在里程碑设定中的应用（… · 可衡量 · 可达成
里程碑的制定原则SMART
04
关键路径法（CPM）基础
识别项目中的关键路径与非关键路径
CPM关键路径法
05
里程碑计划编制
从项目章程到里程碑清单的转化流程
里程碑计划编制从项目章程到里程…
06
里程碑分解技术
自上而下分解与关键事件映射法
里程碑分解技术自上而下分解
07
里程碑与甘特图的结合
如何在甘特图中高亮显示里程碑节点
里程碑甘特图的结合
08
里程碑的依赖关系管理
FS · SS · FF
里程碑的依赖关系…FS
09
里程碑的基线设定
如何确定初始里程碑计划并冻结基线
里程碑的基线设定如何确定初始里程…
10
里程碑跟踪与监控
实际完成日期与计划日期的偏差分析
里程碑跟踪监控
11
里程碑趋势分析（MTA）
通过里程碑完成率预测项目整体进度
MTA里程碑趋势分析
12
里程碑燃尽图
用燃尽图可视化里程碑剩余工作量
里程碑燃尽图用燃尽图可视化里…
13
里程碑延迟的根本原因分析
鱼骨图与5Why法在里程碑延误中的应…
里程碑延迟的根本…Why
14
里程碑风险识别
如何从里程碑节点中识别潜在风险（技术… · 资源风险 · 外部依赖风险）
里程碑风险识别如何从里程碑节点
15
里程碑风险量化
概率影响矩阵（PIM）在里程碑风险评…
里程碑风险量化PIM
16
里程碑风险应对策略
规避 · 转移 · 减轻
里程碑风险应对策…规避
17
里程碑预警阈值设定
如何设定黄灯 · 红灯预警线（如偏差超过10%预警）
里程碑预警阈值设…如何设定黄灯
18
里程碑预警通知机制
建立自动化的预警通知流程（邮件 · 即时消息 · 看板）
里程碑预警通知机…建立自动化的预警…
19
里程碑评审会议
如何高效组织里程碑评审会（会前准备 · 会议议程 · 会后跟进）
里程碑评审会议如何高效组织里程…
20
里程碑报告编写
里程碑状态报告的标准模板与撰写技巧
里程碑报告编写里程碑状态报告的…
21
里程碑与挣值管理（EVM）的集成
将里程碑完成情况与SPI · CPI指标结合分析
EVM里程碑
22
里程碑在敏捷项目中的应用
Sprint评审与发布里程碑的区别
里程碑敏捷项目
23
里程碑在瀑布项目中的应用
阶段门评审与里程碑的对应关系
里程碑瀑布项目
24
多项目里程碑管理
如何统一管理项目集（Program）…
多项目里程碑管理Program
25
里程碑管理工具实战
使用MS Project或Jira设…
里程碑管理工具实…MS
26
里程碑数据可视化
用仪表盘（Dashboard）展示里…
里程碑数据可视化Dashboard
27
里程碑变更管理
当里程碑计划需要调整时 · 如何走变更控制流程
里程碑变更管理当里程碑计划需要…
28
里程碑复盘与经验教训
项目结束后如何复盘里程碑执行情况并沉…
里程碑复盘经验教训
29
里程碑管理常见误区与陷阱
避免“虚假里程碑 · 里程碑膨胀”等典型问题
里程碑管理常见误…陷阱
30
课程总结与实战演练
综合案例——从零开始为一个中型软件项…
课程总结实战演练